部门总监、经理和高级主管等企业中层管理者、新任管理者与高潜储备干部、需要赋能业务团队的人力资源或培训负责人
AI驱动领导力升级—中层管理者绩效提升实战
面向中层管理者，围绕 AI 与管理融合、角色定位、团队搭建和管理提效展开实战训练
授课讲师：
嘉山 · 业务驱动型管理与组织效能提升专家
适合对象
部门总监、经理和高级主管等企业中层管理者、新任管理者与高潜储备干部、需要赋能业务团队的人力资源或培训负责人
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
课程适配与选型边界
这部分用于判断《AI驱动领导力升级—中层管理者绩效提升实战》是否适合当前领导力培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
课程围绕AI 时代中层管理的挑战与机遇、中层管理者的价值重塑与角色转身等内容展开
建议结合参训对象、当前业务场景、课时安排和讲师经验进行判断
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 理解 AI 与管理融合的核心认知
- 梳理中层管理者的角色定位与转型重点
- 学习 AI 辅助团队搭建、人才管理和绩效沟通的场景方法
- 人工复核有抓手：AI 与管理结合的落地规划思路
课程背景与交付信息
培训不讲AI，就是在给竞争对手输送人才，在AI技术浪潮席卷全球的今天，企业中层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。传统管理经验在快速变化的商业环境中逐渐失效，而AI工具的应用能力正成为管理者新的核心竞争力。然而，当前许多中层管理者陷入双重困境：一方面，管理技能提升缓慢，角色转身困难；另一方面，对AI工具的应用停留在浅层，无法有效赋能团队与业务
本课程基于对200+企业中高层管理者的深度调研与实践反馈，聚焦AI+管理的融合落地，旨在帮助中层管理者打破经验壁垒，借助DeepSeek等AI工具实现管理能力的跃迁式升级，从经验驱动转向智能驱动，在数字化时代保持领先优势
【课程收获】
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授（30%）、案例研讨（30%）、实战演练（25%）、工具应用（15%）；每模块配备实用工具模板，确保学以致用
课程内容重点
01AI 时代中层管理的挑战与机遇
02中层管理者的价值重塑与角色转身
03AI 赋能团队搭建与人才管理
04AI 驱动管理事务高效处理
05AI 与管理落地规划
课程大纲
AI 时代中层管理的挑战与机遇
中层管理者的价值重塑与角色转身
AI 赋能团队搭建与人才管理
AI 驱动管理事务高效处理
AI 与管理落地规划
讲师介绍
嘉山
业务驱动型管理与组织效能提升专家
前字节跳动销售总监，16年实战经验，专注新晋管理者培养、AI赋能管理及顾问式销售团队打造。拥有《新晋管理者能力核爆》等多门国家版权课程，服务百余家知名企业，学员满意度95%以上，兼具互联网大厂业务实战与传统企业管理视角
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本课程页面围绕《AI驱动领导力升级—中层管理者绩效提升实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员？
《AI驱动领导力升级—中层管理者绩效提升实战》适合部门总监、经理和高级主管等企业中层管理者、新任管理者与高潜储备干部、需要赋能业务团队的人力资源或培训负责人
课程主要覆盖哪些训练重点？
可重点查看课程内容和大纲，核心模块包括AI 时代中层管理的挑战与机遇、中层管理者的价值重塑与角色转身等
如何判断课程是否匹配？
建议结合参训对象、业务场景、课程模块和课时安排进行沟通确认
