第1部分 HR流程场景与AI任务识别
内容重点
- 选择写作、纪要、资料整理或方案输出中的真实任务作为练习对象
- 把任务拆成输入资料、处理步骤、输出格式和质量标准
AI智能体在HR全领域的深度应用与实践
AI在HR场景里真正有价值的地方，不是多试几个工具，而是把招聘、培训、绩效、员工服务等任务重新拆成可由智能体辅助的流程。本课聚焦HR全流程的应用边界和落地步骤
授课讲师：
钟意 · 战略绩效落地与组织效能提升专家
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把执行管理训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
适合HR负责人、HRBP、招聘培训绩效模块负责人、企业大学人员，以及正在推进AI办公的管理者
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界是训练主线，重点看课堂任务能否延伸为岗位上的下一步动作
核心收益
- 场景边界更清楚：HR流程中适合AI辅助的高频任务
- 把智能体应用拆成输入、处理、输出和复核四个环节
- 流程复用更容易：一份HR场景AI应用清单和试点优先级
- 人工复核有抓手：哪些敏感判断必须保留人工确认
课程背景与交付信息
探索AI智能体在招聘、培训、绩效等HR全流程中的应用，助力HR实现效能跃迁与管理创新
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01HR流程场景与AI任务识别
02智能体工作流设计与提示词演练
03输出复核、风险边界与试点计划
课程大纲
第2部分 智能体工作流设计与提示词演练
内容重点
- 围绕提示词、流程嵌入和输出校验设计一段完整工作流
- 比较不同提示词结构对结果准确性、完整性和可复用性的影响
第3部分 输出复核、风险边界与试点计划
内容重点
- 把高频办公任务整理成可复用的提示词、模板和检查清单
- 设置人工复核点，区分可交给AI辅助的内容和必须人工判断的内容
讲师介绍
钟意
战略绩效落地与组织效能提升专家
16年企业管理与咨询实战经验，专注战略绩效落地与组织效能提升。独创战略绩效落地十步法，融合AI技术赋能人力资源效能跃迁。累计交付近20个咨询项目，总金额超1000万，助力多家企业实现绩效改善与管理升级
查看讲师主页课程差异说明
课程可先确认企业想优先提效的任务，再把HR流程场景与AI任务识别、智能体工作流设计与提示词演练和输出复核、风险边界与试点计划做成练习链路；适合控制在小场景试用、复盘后再扩展
