财务管理智能化:AI时代的迭代与升级
- 财务新引擎:AI在现代财务中的角色与重要性
- 职业新规划:技术演进与财务管理变革趋势及必备技能
- 趋势新洞察:预见DeepSeek技术在财务领域的前行方向
- 业财一体化:AI助推业财一体化的路径
- 案例分享:数据驱动的业财融合模式
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景,识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者、企业中高层管理干部等
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
随着人工智能(AI)技术的快速发展(如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等),从自动化记账到智能预测分析,从风险控制到战略决策支持,AI的应用场景不断扩展,生成式AI(如Deep Seek、ChatGPT等)的崛起,财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节,通过AI技术不仅能够助推企业实现业财一体化,还能改善经营绩效,通过数据驱动的洞察力赋能战略决策,推动财务职能,在数字化转型的浪潮下从传统的价值记录者向价值创造者转型
本课程旨在深入探讨AI技术在财务管理领域的应用,通过丰富的案例研究和实战演练,参与者将学会如何将AI技术融入财务管理实际工作,实现效率的提升和飞跃
课程结构
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
业财融合与数智化财务管理专家
文辉玲,业财融合与数智化财务管理专家,清华大学EMBA。18年财务高管经验,擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次,课程满意度98%以上,助力企业实现财务数字化转型与价值创造。本课程与其业财融合方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《课纲-AI助推业财一体化及经营绩效改善》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者、企业中高层管理干部等。
对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配