课程总览
一、如何筛选出优质供应商？供应商考察的关键步骤与方法
1.1 考察前做什么？
- 制定考察计划与评分标准（资质/产能/案例）
- 建立供应商短名单的筛选逻辑
1.2 考察时怎么做？
- 现场核查关键点：生产设备、管理体系、履约能力
- 隐蔽问题的识别技巧（财务风险、诉讼记录）
1.3 注意事项
- 避免信息造假：交叉验证供应商提供的数据
- 警惕样板工程陷阱，关注常态化运营能力
二、如何规范发布招标文件？发标环节的合规与效率提升
2.1 发标前做什么？
- 招标文件编制的核心要素（技术要求/商务条款/评分细则）
- 法律风险审查清单（避免倾向性条款）
2.2 发标时怎么做？
- 多渠道发布策略（平台选择与时间节点）
- 答疑澄清会的标准化流程设计
2.3 注意事项
- 防止排斥潜在投标人：技术参数设定的非歧视性原则
- 保密管理：投标人信息泄露的防范措施
