课程总览
- 导入:十五五规划拓展数智领域国际合作
AI驱动新型智慧城市建设与产业转型实战不只补概念,更关注战略破局——智慧城市新政解码与平台公司转型突围、襄阳车联网+碳排放监测平台,实现灯看车智能应变在真实场景里的判断和取舍
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从战略破局——智慧城市新政解码与平台公司转型突围切入,再对齐襄阳车联网+碳排放监测平台,实现灯看车智能应变与课后复用方式。
2天,12小时
专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作、微咨询实操
战略创新与商业模式专家
中国人民大学教授,战略创新与商业模式专家。拥有20年咨询实战经验,主导完成376+个项目,辅导企业业绩增长达万亿。擅长战略顶层设计、商业模式创新及数字化转型,原创《千帆跃·生意积木》课程体系,助力企业实现IPO上市与资本融资。可结合数字化转型战略方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动新型智慧城市建设与产业转型实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理。
对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕战略破局——智慧城市新政解码与平台…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+微咨询实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配