课程总览
内容重点
- Day 1:PPT 标准与逻辑思考
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,PPT 的标准与类型:提炼可落地的方法、工具和…负责组织练习,PPT 制作的流程:提炼可落地的方法、工具和跟…用于课后复盘
需向上级领导或客户汇报管理型 PPT 的核心骨干、中层管理者、售前方案人员
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
企业人员撰写PPT痛点
构思难:领导对 PPT 报告没有思路,下属如何快速构思并形成清晰的逻辑框架?
修改多:领导频繁变换思路,PPT 反复修改,如何高效应对并减少返工?
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
系统TTT领域专家
15年+系统TTT领域专家,国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练,服务多家上市公司及500强企业,擅长将AI技术融入课程开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动PPT革命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
需向上级领导或客户汇报管理型 PPT 的核心骨干、中层管理者、售前方案人员。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配