汇报突围：AI+汇报力—工作价值深度挖掘

课程大纲

课程总览

内容重点

导课部分
【游戏】怎样让工作汇报成为一次灾难？
工作汇报三原则
原则一，开头部分，直击要点，聚焦注意
原则二，中间部分，通过引导和提案引发认同

第一部分：理解汇报的底层逻辑，运用AI提升汇报效率

一、汇报思维

面对一项工作，你是如何思考的？
工作困境1：上级与员工的思考差异
五环模型-你和上级思考方式的差异
工作困境2：如何发现上级的关注点
同步模型-与上级思维同步
工作困境3：如何获得上级信任
方法：关键事件评估下级能力
汇报是最容易把握也最容易失误的关键事件
工作汇报的进阶四阶段
第一阶段：说出条理

二、金字塔汇报模型

工作汇报最容易出现的问题
从前有座山式汇报法
高效的工作汇报框架
金字塔汇报模型
汇报=结论先行+原因分层+方案备选
【案例分析】运用汇报模型，帮助主管重新梳理一下汇报内容

三、怎么在汇报工作中运用AI工具

1. 核心原则——说清楚你要什么
2. 说清楚第一阶段
3. 说清楚第二阶段
4. 说清楚第三阶段
5. 说清楚第四阶段——AI结构化提示词公式SATK
定义角色（给他发一个身份胸牌）
指定背景（告诉他为什么要做这件事）
明确目标（这件事要做到什么程度）
关键要求（特别要注意的几个地方）

第二部分：运用AI设计汇报开场、主体和结尾

内容重点

开场怎么设计
汇报开场=与你有关+结构预告+点破情绪
【案例】一个比较正式的工作汇报怎样使用这个公式
与你有关
1. 说明XX项目中的XX问题，需要对方干什么模块型结构

适合对象

通服经营管理骨干

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

清楚职场汇报容易出问题的地方，掌握工作汇报的三个重要原则
能够理解上级和员工思考的差异，运用金字塔汇报框架快速整理汇报内容
能够运用AI+高效方法设计口头汇报的开头、中间和结尾，运用技巧应对卡点和亮点汇报
明确汇报突围：AI+汇报力—工作价值深度挖掘的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从理解汇报的底层逻辑，运用AI提升汇报效率切入，再对齐运用AI设计汇报开场、主体和结尾与课后复用方式。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01理解汇报的底层逻辑，运用AI提升汇报效率

02运用AI设计汇报开场、主体和结尾

03导课部分

04工作汇报三原则

05原则一，开头部分，直击要点，聚焦注意

讲师介绍

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《汇报突围：AI+汇报力—工作价值深度挖掘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

通服经营管理骨干。

学习这门课可以获得什么收益？

清楚职场汇报容易出问题的地方，掌握工作汇报的三个重要原则；能够理解上级和员工思考的差异，运用金字塔汇报框架快速整理汇报内容。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配