流程重塑:从“会用”到“精通”-将AI融入公文写作流程

认知升级——构建人机协同的底层逻辑先把对象、任务和边界讲清,传统流程的瓶颈分析再帮助团队对齐现场处理口径

0.5-1天 合规管理

适合对象

行政、文秘、宣传岗的中高层及基层员工

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕认知升级——构建人机协同的底层逻辑校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:传统流程的瓶颈分析安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:AI赋能的三个核心维度相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前,AI工具已不再是能不能用的问题,而是怎么用好的问题。许多公文写作者陷入了为用AI而用AI的怪圈:要么是把AI当成简单的拼写检查器,未能发挥其效能;要么是盲目全盘接收AI生成内容,导致出现事实性错误或格式不规范。这种两张皮现象,根源在于缺乏一套将AI无缝嵌入现有办公流程的系统方法论。通过课程,旨在解决以下几个共性问题

究竟在哪个环节让AI工具介入合适?

为什么生成内容会文不对题,修改时间甚至超过手写时间?

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知升级——构建人机协同的底层逻辑
02传统流程的瓶颈分析
03AI赋能的三个核心维度
04新旧工作流对比:从线性写作到闭环迭代
05前置准备——AI写作的弹药与靶心

课程大纲

课程总览

一、认知升级——构建人机协同的底层逻辑
  • 1. 传统流程的瓶颈分析
  • AI赋能的三个核心维度
  • 互动:新旧工作流对比:从线性写作到闭环迭代
二、前置准备——AI写作的弹药与靶心
  • 1. 信息搜集与整理
  • 利用AI快速抓取政策依据与背景材料
  • 利用AI进行竞品分析(同类公文参考)
  • 2. 选题与立意策划
  • 利用AI进行头脑风暴,挖掘新颖角度
  • 课堂
  • 练习:AI头脑风暴实战
  • 核心引擎——精准提示词(Prompt)的设计艺术
  • 如何设计公文写作提示词?
  • 什么是提示词,什么是提示词工程

讲师介绍

李骏 讲师头像

李骏

公文及新闻写作实战专家

前《南方都市报》首席编辑,20年新闻采编与内容管理经验。专注公文与新闻写作及AI应用,独创人机协同闭环模型,经手审阅文稿超10万篇,服务多家头部政企,助力企业内宣与公文提效

金融政府高科技教育新闻传媒
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《流程重塑:从“会用”到“精通”-将,训练AI融入公文写作流程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合行政、文秘、宣传岗的中高层及基层员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助学员构建一套完整的人机协同工作流,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6 小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配