课程总览
内容重点
- 【课程定位】
AI 创新公式｜设计思维五步创新流程
破冰与奠基， 拥抱AI时代的创新思维转型和构思与原型， AI作为你的首席创意官与建造师会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
破冰与奠基 ｜ 拥抱AI时代的创新思维转型
1.1 开篇：AI创新时代的企业生存法则
- 趋势洞察：从数字化到智能化的创新范式转移
- 核心理念：AI不是替代人类，而是拓展人类创造力边界
- 关键转变：从解决问题到发现机遇，从线性执行到敏捷探索
1.2 AI创新方程式解读：设计思维×AI能力矩阵
- AI四维矩阵：分析预测、生成创造、自动化、个性化
- 案例：宜家运用AI生成式设计+用户空间痛点分析，革新厨房储物解决方案
- 1. 3
- 演练：我们的创新潜力画布
- 活动：学员以小组为单位，绘制本部门/业务的现状-机遇画布
- 产出：识别出1-2个最值得用本课程方法探索的创新切入点
- 演练成果：每组一份《AI创新机遇初步构想》海报，张贴形成创新墙
共情与定义 ｜ 用AI深潜用户真实世界
2.1 第一步：AI增强式用户共情
- 传统痛点：用户访谈样本量小、隐性需求难捕捉、数据分析耗时
- 工具：使用定制化GPT进行虚拟用户访谈，用AI工具快速分析调研文本主题与情感
2.2 第二步：AI辅助问题定义与聚焦
- 方法：从海量洞察中，用AI聚类、优先级排序，形成核心洞察
- 公式：[用户角色] + [深层需求] + [令人惊喜的AI实现方式]
- 梳理2.2 第二步的适用场景、输入输出和使用边界
- 演练：产出AI赋能的用户画像与问题陈述
- 任务：基于小组选定的切入点，使用提供的AI工具模板，完成
- 一份AI分析生成的立体用户画像（含行为、痛点、期望）
- 一个清晰的HMW（How Might We）问题陈述
- 演练成果：每组提交一份结构化数字版本，并在全班进行90秒快闪分享
构思与原型 ｜ AI作为你的首席创意官与建造师
3.1 第三步：AI爆发式创意构思
- 破除脑暴迷思：从等一个好点子到生成一百个点子再筛选
- AI构思技术：SCAMPER提示法、跨界联想提示、极端场景激荡
- 收敛与评估：利用AI根据可行性、合意性、可行性矩阵进行初步评分
3.2 第四步：AI敏捷原型构建
- 理念：原型即沟通，而非产品。最低成本验证最大风险假设
- AI原型工具箱
- 数字产品：用ChatGPT生成前端代码、UI设计工具AI插件
- 服务流程：用AI生成用户旅程故事板、服务蓝图
- 实体产品：用生成式设计软件进行3D模型快速迭代
- 梳理3.2 第四步的适用场景、输入输出和使用边界
- 演练：打造你们的AI概念原型
- 任务：针对上一模块定义的问题，小组进行
- AI创意冲刺：使用提示词工程，生成至少30个解决方案点子
- 演练成果：一个可交互/可展示的概念原型及2分钟创意故事讲解
测试与演化 ｜ 在智能反馈循环中迭代
4.1 第五步：AI驱动的智能测试与学习
- 方法：设计最小关键测试，收集定性+定量反馈
- 核心理念：测试不是为了证明自己正确，而是为了最高效地学习
4.2 构建创新飞轮：从项目到可持续的创新系统
- 将五步流程固化：设计团队内部的创新冲刺节奏
- 搭建团队AI创新工具库与知识库
- 度量创新：不仅看成功率，更看学习速度、机会发现数量
- 梳理4.2 构建创新飞轮的适用场景、输入输出和使用边界
- 演练：设计测试方案与迭代路线图
- 演练成果：一份《创新验证与迭代计划》简报
融合与启航 ｜ 制定你的AI创新行动计划
5.1 成果总览与跨界启示
- 各小组最终项目路演
- 导师点评与跨界创新模式提炼
5.2 跨越实施的鸿沟：启动你的第一个AI创新冲刺
- 个人与小组层面：识别回去后两周内可启动的一个微创新项目
- 组织层面：倡导建立创新沙盒机制，为实验提供安全空间
- 工具赠送：学员获得课程核心AI工具清单、提示词手册、流程画布模板
5.3 结业仪式与创新承诺
- 颁发AI创新先锋电子证书
- 学员签署创新行动计划卡，并组建线上社群持续交流
适合对象
没有学习过设计思维创新的团队及个人 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 破冰与奠基， 拥抱AI时代的创新思…和构思与原型， AI作为你的首席创意…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：测试与演化， 在智能反馈循环中迭代相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
身处VUCA时代，我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干，我们深知创新不再是锦上添花的选项，而是决定企业生存与发展的生命线。然而，现实往往令人焦虑：传统的创新方法耗时漫长、灵感枯竭；有限的用户洞察难以触及真实痛点；大量创意停留在头脑风暴的白板上，无法快速验证；更令人挫败的是，投入资源的项目最终可能因偏离市场真实需求而失败
与此同时，AI技术的爆发式发展既带来巨大机遇，也带来新的迷茫。我们不愿仅仅成为技术的被动使用者，更渴望掌握将AI转化为可持续创新能力的系统方法——如何让AI成为团队的超级外脑，而不仅是自动化工具？如何在一个可控的周期内，从模糊的机会洞察，到生成可信的解决方案，并高效验证其价值？
这正是《AI创新方程式｜设计思维五步创新流程》课程设计的初衷。本课程并非一场抽象的技术讲座，而是一次深度结合企业真实场景的创新工作坊。我们以全球领先企业的最佳实践为蓝本，将经典且可靠的设计思维流程，与前沿的AI分析、生成、预测能力深度融合，为您呈现一套结构清晰、即学即用的创新操作手册
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破冰与奠基， 拥抱AI时代的创新思维转型
02构思与原型， AI作为你的首席创意官与建造师
03测试与演化， 在智能反馈循环中迭代
04融合与启航， 制定你的AI创新行动计划
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI 创新公式｜设计思维五步创新流程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合没有学习过设计思维创新的团队及个人 课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握创新方法论：系统学习并掌握源自斯坦福大学的设计思维五步法及IDEO创新模型，建立完整的创新流程认知体系，能够独立领导或参与创新项目，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
