课程总览
内容重点
- 1. 培训背景
- 2. 培训收益
- 3. 培训对象与实施方式
- 4. 培训时长与形式
- 5. 培训内容大纲
采购与供应链的AI实践应用
AI驱动的智慧供应链运营需要接到岗位场景，AI驱动的采购全流程优化和AI赋能企业数字化转型与实战落地会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
董道军 · 采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
课程大纲
AI驱动的采购全流程优化
内容重点
- 1. 现代采购与供应链面临的挑战
- 2. AI技术简述及其在商业应用中的核心能力
- 3. AI为采购与供应链带来的颠覆性价值：降本、增效、提质、赋能
- 4. 行业标杆案例： 某知名快消品企业如何利用AI优化全球采购网络，实现成本降低
- 5. 针对性
AI驱动的智慧供应链运营
内容重点
- 1. AI在需求预测中的核心技术与应用
- 1：2. 影响需求预测准确性的关键因素与AI的应对策略
- 3. AI驱动的库存水平优化，降低积压与缺货风险
- 4. 行业标杆案例： 某零售巨头如何通过AI实现超高精度的销量预测，优化库存周转
AI赋能企业数字化转型与实战落地
内容重点
- 1. 核心AI工具介绍与应用场景解析（RPA+AI、数据可视化、智能报表）
- 2. 如何克服信息孤岛：AI如何整合与分析多源异构数据
适合对象
与实施方式
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕AI驱动的采购全流程优化明确判断口径和处理优先级
- 用AI驱动的智慧供应链运营安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走AI赋能企业数字化转型与实战落地相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI驱动的采购全流程优化切入，再对齐AI驱动的智慧供应链运营与课后复用方式。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI驱动的采购全流程优化
02AI驱动的智慧供应链运营
03AI赋能企业数字化转型与实战落地
讲师介绍
董道军
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能。可结合AI赋能业务效能方向补充授课视角，聚焦AI应用
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本课程页面围绕《采购与供应链的AI实践应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
与实施方式。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕AI驱动的采购全流程优化明确判断口径和处理优先级。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
