产品经理的AI生存指南—AI浪潮下的产品经理能力重塑

建立时下AI技术认知需要接到岗位场景,认知破壁: AI是威胁还是超导体和从AI到LLM – AI、机器学习、深度学习、…会帮助团队确认边界与后续动作

1天 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、认知破壁: AI是威胁还是超导体?
  • 1. 建立时下AI技术认知
  • 从AI到LLM – AI、机器学习、深度学习、大模型之间是什么关系?
  • AI养成 – 多跟AI说话可以训练大模型,让它成长吗?
  • 焦虑本质 – AI替代人力危机 vs 不会用AI被淘汰危机
  • 认知重构实验:5分钟生成互动式行业趋势报告
  • 工具:四种工具实操对比
  • 2. 产品经理角色定位的颠覆性转变
  • 思维模式迭代
  • 能力要求跃迁
  • 价值创造重构
二、技能重塑:AI时代产品经理需要掌握哪些关键技能?
  • 1. AI和机器学习基础
  • AI的基本原理与应用场景
  • AI技术赋能产品全生命周期
  • 小组
  • 讨论:我用AI技术协助处理过什么问题?效果如何?
  • 2. 数据驱动决策
  • 从单核用户思维到双核用户思维+数据思维
  • 从海量信息中提取价值信息
  • 演练:使用AI进行需求炼金
  • 3. 用户体验设计
三、智能革命:如何高效驾驭人工智能,而非被人工智能指挥?
  • 1. AI技术对产品开发流程的影响
  • 加速产品开发周期
  • 提升设计创新新性
  • 优化决策与洞察
  • 增强用户体验
  • 课堂
  • 讨论:有哪些工作希望AI来完成?目前是否可行?
  • 2. AI工具在产品设计中的应用场景
  • 创意生成与设计优化
  • 自动化原型生成
四、范式转移:AI时代产品需求分析方法论的演变?
五、AI实战:0门槛招聘一名产品经理AI副驾驶
六、课程总结与回顾

适合对象

产品负责人、产品经理、项目经理、产品团队人员

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚:时下前沿AI技术在产品领域应用的全景认知
  • 全面理解AI技术如何改变产品经理的角色定位、技能需求和工作流程
  • 流程复用更容易:不同AI技术的侧重点,掌握看如何针对全产品生命周期各环节适配AI工具,并高质量完成任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:AI时代产品经理需要掌握的8项关键技能
  • 场景边界更清楚:DeepSeek、Qwen、讯飞星火等主流大语言模型及其衍生家族的使用和部署
  • 提示与校验更稳定:AI工具在产品设计中的6个主要应用场景

课程背景与交付信息

人工智能(AI)的发展将取代大量人类工作—埃隆 · 马斯克

随着AI浪潮的掀起,越来越多的企业出于降本增效的角度,开始考虑企业智能化的替代方案。同时,员工也开始产生受ai技术威胁的焦虑。 AI技术、大语言模型这些时下正火的概念不仅仅在改变普通人的生活,同样也在改变着产品经理的工作形态。ai技术正在重塑产品设计用户体验和商业模式,对于产品经理来讲,过去的核心竞争力如需求洞察、产品设计和增长策略等,已经不足以应对智能时代的挑战,Ai能力将成为未来产品经理的核心能力之一。在这个重塑的过程中,往往会遇到这些共性问题

AI、Agent、LLM、模型这些概念到底是什么?有什么用?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破壁: AI是威胁还是超导体?
02建立时下AI技术认知
03从AI到LLM – AI、机器学习、深度学习、大模型之间是什么关系?
04AI养成 – 多跟AI说话可以训练大模型,让它成长吗?
05焦虑本质 – AI替代人力危机 vs 不会用AI被淘汰危机

讲师介绍

陆尧 讲师头像

陆尧

产品战略与创新实战专家

陆尧是产品战略与创新实战专家,AA认证商业创业教练。拥有十余年产品研发与管理经验,擅长产品创新落地、商业模式设计及用户体验设计。累计培训超200场,主导近100个项目,总金额超5亿元,致力于通过系统化方法论帮助企业实现从战略到执行的高效转化

互联网科技消费品零售食品酒水企业服务制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《产品经理的AI生存指南—AI浪潮下的产品经理能力重塑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

产品负责人、产品经理、项目经理、产品团队人员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握时下前沿AI技术在产品领域应用的全景认知;全面理解AI技术如何改变产品经理的角色定位、技能需求和工作流程。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配