理念重塑：高质量发展下的项目创优与技术创效新范式
一、新时期项目创优的内涵演变与价值体系
二、智能化技术作为创效的加速器与提升器
- AI、数字孪生、物联网等如何赋能全生命周期价值挖掘
项目创优、技术创效与智能化AI最新应用
高质量发展下的项目创优与技术创效新范式需要明确判断口径，以创效为目标的项目策划与设计协同负责组织练习，施工阶段的创新工艺与AI落地应用用于课后复盘
授课讲师：
蔺军 · 工业数智化实战专家
课程大纲
谋定后动：以创效为目标的项目策划与设计协同
一、价值工程与精益设计在项目前端的决定性作用
- 在方案与初步设计阶段，系统性地应用价值工程分析方法，优化项目功能和成本
- 基于BIM的协同设计管理，提前发现解决错漏碰缺，减少后期变更与浪费
二、AI赋能设计创新与审查
- 基于机器学习的建筑性能（能耗、光照、风环境）快速模拟与优化
精益智能：施工阶段的创新工艺与AI落地应用
一、施工深化与方案的智能革命
- 1. AI辅助施工深化：基于规则的钢筋智能排布与下料优化、砌筑工程自动排砖与耗材精确计算
- 2. 施工方案智能生成与模拟：AI智能体对复杂场地布置、塔吊选型与路径、大体量混凝土浇筑顺序进行多方案自动生成、模拟比选，寻找全局最优解
二、精益建造与智慧工地的深度融合
- 精益思想指导下的施工流程再造，消除七大浪费
三、人工智能与机器人现场实战
智慧血脉：基于数据的供应链与成本精准创效
一、数字化供应链与智能采购
- 利用大数据分析预测主要建材价格趋势，指导战略采购与库存管理
- 基于物联网智能仓储与物流追踪，实现物料精准配送，减少现场堆积损耗
二、动态成本与AI辅助决策
长效增益：智慧运维与碳资产管理的价值延续
一、从交付工程到交付数字孪生体
- 竣工BIM模型与物联网数据交付，为智慧运维奠定数字基础
- 数字孪生如何在设施管理、空间优化、应急演练中创造持续价值
二、AIoT驱动的智慧运维与节能降碳
- 设备预测性维护，避免非计划停机，延长资产寿命
- 建筑碳排放的实时监测、核算与AI优化建议
体系保障：核心能力体系、创新文化与未来展望
一、构建企业AI赋能创优创效的核心能力体系
- 1. 数据基石：清洗和治理历史项目数据、工艺库、材料库，构建企业专属的工程知识大脑
- 2. 组织变革：设立数字创优工程师或AI效能官等新角色，重构技术、成本、质量部门的协同流程
- 3. 生态合作：选择评估AI科技伙伴，从项目制合作走向共同孵化解决方案
二、构建支撑持续创新的组织与机制
- 培育鼓励技术创新、容忍试错的企业文化
- 设立创效中心、数字化工厂等新型组织，打通研发与应用最后一公里
- 建立技术创效的量化评估与激励制度
三、趋势展望：下一代智能体技术前瞻
- 生成式AI（AIGC）在工程方案设计、标书编制、技术交底中的潜在应用
- 区块链技术确保工程数据可信、可追溯，赋能供应链金融与碳资产交易
综合实战工作坊
内容重点
- 1. 终极挑战发布：给定一个限价严、标准高的EPC项目背景，要求各小组制定一份《AI赋能的全周期创优创效综合方案》
- 2. 分组方案设计与编制：整合两天所学，在方案中体现AI在设计、施工、成本、质量各环节的具体应用点与预期价值
- 3. 成果路演与交锋答辩：各小组呈现方案，接受来自其他小组（模拟业主/专家组）的质询，论证其技术的可行性与经济的合理性
- 课程总结、答疑与行动倡议
- 分享各组方案精华
适合对象
本课程专为致力于通过技术创新与数智化手段提升项目价值与企业竞争力的工程企业及专业人士设计： 施工企业、设计院、工程公司的总工程师、技术中心主任、质量总监、科技研发负责人。 重大项目的项目经理、技术负责人、BIM总监及核心创优团队成员。 企…
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕高质量发展下的项目创优与技术创效新…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：以创效为目标的项目策划与设计协同安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：施工阶段的创新工艺与AI落地应用相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前，中国工程建设行业已进入存量竞争与高质量发展的新阶段。单纯追求规模扩张的模式难以为继，企业的核心竞争力正从资源与关系驱动转向技术与创新驱动。在这一深刻变革下，项目创优的内涵已超越追求单一奖项，升级为以技术创新实现项目综合价值最大化的系统工程；技术创效也从被动的成本控制，转变为主动应用新技术、新工艺、新模式，在全生命周期内创造经济与社会效益的核心战略。与此同时，以人工智能（AI）为代表的智能化浪潮，正以前所未有的深度和广度重塑工程实践，从设计优化、智能施工到智慧运维，为创优与创效提供了革命性的工具
然而，现时实践中，许多企业面临着三大困境：创优目标与技术应用两张皮，投入高而实效低；技术创效手段零散，缺乏系统性方法与量化验证；对AI等新技术的认知停留在概念层面，不知如何与核心业务结合并产生真实价值
本课程设计旨在系统破解这些难题，致力于为参训企业提供一套在微利时代实现品质、效益与科技同步跃迁的实战行动路线图，成为企业开启技术赋能价值创造之门的钥匙。课程深度融合前沿理论、标杆案例实践与最新技术应用，可为企业提供一套可落地、可评估的创优创效智能化实战体系与工具，助力参训企业在高质量发展赛道上建立业务绝对优势，智绘蓝图，创见未来。我们坚信，在高质量发展的新时代，唯有将卓越的工程匠心与先进的智能科技深度融合，才能打造出无愧于时代的精品工程，并在全球市场的激烈竞争中占据主动
课程时间
1-2天
授课方式
课程采用三维赋能教学模式，确保知识吸收与转化： 前沿精讲：由兼具深厚理论功底与丰富一线实战经验的技术领军者，系统阐述融合体系与前沿技术。 案例深潜工作坊：围绕精选的典型国家科技进…
课程内容重点
01理念重塑：高质量发展下的项目创优与技术创效新范式
02谋定后动：以创效为目标的项目策划与设计协同
03精益智能：施工阶段的创新工艺与AI落地应用
04智慧血脉：基于数据的供应链与成本精准创效
05长效增益：智慧运维与碳资产管理的价值延续
06体系保障：核心能力体系、创新文化与未来展望
讲师介绍
蔺军
工业数智化实战专家
浙江大学工学博士，正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验，主导3家龙头企业数智化转型，擅长智能建造与大型工程全周期管理，兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《项目创优、技术创效与智能化AI最新应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
本课程专为致力于通过技术创新与数智化手段提升项目价值与企业竞争力的工程企业及专业人士设计： 施工企业、设计院、工程公司的总工程师、技术中心主任、质量总监、科技研发负责人。 重大项目的项目经理、技术负责人、BIM总监及核心创优团队成员。 企…。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕高质量发展下的项目创优与技术创效新…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程采用三维赋能教学模式，确保知识吸收与转化： 前沿精讲：由兼具深厚理论功底与丰富一线实战经验的技术领军者，系统阐述融合体系与前沿技术。 案例深潜工作坊：围绕精选的典型国家科技进步…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
