AI与大数据发展趋势下的项目管理新变化先把对象、任务和边界讲清，AI应用的底层逻辑、常用模式与核心方法再帮助团队对齐现场处理口径
公司各项目管理单位相关业务人员，约40人
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
《AI赋能项目全生命周期管理与智能体实战》面向公司各项目管理单位相关业务人员，约40人的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
研发项目管理与产品创新专家
研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家，前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理，拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能项目全生命周期管理与智能体实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
公司各项目管理单位相关业务人员，约40人。
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI与大数据发展趋势下的项目管理新…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
