第1部分 风险场景、内控目标与责任边界识别
内容重点
- 识别业务流程中的风险场景、责任边界和控制目标
- 区分制度要求、流程动作和证据留痕之间的关系
把风险场景、流程控制和整改闭环落到动作上。本课围绕《工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理》,训练风险识别、流程控制、整改闭环
管理场景、人数和课时确定后,税务管理讲师、案例和练习可以一起校准
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
针对工程建设国企特点,剖析审计风险点,提供合规管理实务方案,助力企业降低审计风险
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
建筑业资深财务审计专家
池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率
查看讲师主页如果企业已经明确要提升合规管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动