工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理

把风险场景、流程控制和整改闭环落到动作上。本课围绕《工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理》,训练风险识别、流程控制、整改闭环

合规管理

管理场景、人数和课时确定后,税务管理讲师、案例和练习可以一起校准

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕风险场景、内控目标与责任边界识别校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 协同风险更可见:流程控制、合规动作与关键证据留痕安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 交付复盘有依据:风险复盘、整改机制与管理闭环相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

针对工程建设国企特点,剖析审计风险点,提供合规管理实务方案,助力企业降低审计风险

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01风险场景、内控目标与责任边界识别
02流程控制、合规动作与关键证据留痕
03风险复盘、整改机制与管理闭环

课程大纲

第1部分 风险场景、内控目标与责任边界识别

内容重点
  • 识别业务流程中的风险场景、责任边界和控制目标
  • 区分制度要求、流程动作和证据留痕之间的关系

第2部分 流程控制、合规动作与关键证据留痕

内容重点
  • 围绕流程控制、合规动作和关键证据进行案例演练
  • 练习识别风险触发点、审批节点和责任人

第3部分 风险复盘、整改机制与管理闭环

内容重点
  • 设计风险整改、复盘和持续跟踪机制
  • 明确后续需要留痕、升级或协同处理的问题

讲师介绍

池冬梅 讲师头像

池冬梅

建筑业资深财务审计专家

池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率

建筑业电力建设核电建设工程检测商贸高新技术
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课程差异说明

如果企业已经明确要提升合规管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动