宏观经济与发展趋势
内容重点
- 解析宏观经济周期与政策导向，帮助企业把握发展趋势与战略机遇
- 识别宏观经济与发展趋势相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解宏观经济与发展趋势的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 宏观经济与发展趋势跟进清单、复盘要点和推进计划
宏观经济与发展趋势
宏观经济与发展趋势适合带着现有问题进入课堂，通过问题识别：业务场景、关键对象与优先级把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
于全宏 · 宏观经济与行业分析实战专家
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
解析宏观经济周期与政策导向，帮助企业把握发展趋势与战略机遇
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01宏观经济与发展趋势：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
课程大纲
风险识别与合规处置
内容重点
- 梳理模块二 风险识别与合规处置的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块二 风险识别与合规处置的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块二 风险识别与合规处置跟进清单、复盘要点和推进计划
- 练习工具应用、案例判断和行动复盘动作
关键客户沟通与关系经营
内容重点
- 梳理模块三 关键客户沟通与关系经营的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块三 关键客户沟通与关系经营的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块三 关键客户沟通与关系经营跟进清单、复盘要点和推进计划
团队管理与目标执行
内容重点
- 梳理模块四 团队管理与目标执行的业务场景、关键问题和优先级
- 拆解模块四 团队管理与目标执行的方法步骤、协同动作和落地要求
- 输出模块四 团队管理与目标执行跟进清单、复盘要点和推进计划
讲师介绍
于全宏
宏观经济与行业分析实战专家
于全宏，宏观经济与行业分析实战专家，24年宏观分析与产业研究经验，曾任头部私募基金合伙人。擅长将宏观逻辑转化为企业战略与投资决策，累计交付培训300+场，主导战略咨询项目超80个
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《宏观经济与发展趋势》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
