AI 赋能 6S 与安全目视化管理：创新驱动安全管理变革

课程大纲

课程总览

内容重点

目的：打破陌生感，营造轻松氛围
效果：快速拉近学员之间的距离，为后续互动奠定基础

第一章人工智能技术简介

一、人工智能基础介绍

1. 人工智能定义
2. 思维过程与智能行为
3. 研究价值

二、人工智能发展阶段

三、技术研究与研究方法

四、人工智能应用介绍

1. 大脑模拟-控制论和计算神经科学
2. 人机对弈
3. 智能语音助手、智能客服、智能家居、自动驾驶
4. 强人工智能与弱人工智能
5. 人工智能在安全管理中的应用
AI的成功案例
AI大语言模型的优势
老师常用的AI工具
使用AI常见的误区

第二章 AI技术在6S管理中的应用

一、认清6S管理

6. S管理的定义：6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为核心的现场管理方法，旨在提高生产效率、降低成本、保障产品质量和员工安全

（一）6S管理的总体过程

6. S管理中的6个要素不是孤立的，而是一个有机的整体
整理是指丢弃无用物，保留有用物，是改进生产现场的源头
整顿是整理后的一个环节，包括重新规划与安排
安全则要求企业员工每时每刻都有安全第一的观念
小组
讨论：为什么要搞6S？

（二）推行6S必要性

1. 社会上6S工作开展得如火如荼，参观先进企业整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！

二、AI技术在6S管理中的应用

小组
讨论：AI技术在6S管理中如何应用？
6. S的实施步骤及推进原理
故事：办公室的宝藏

（一）整理：去除无用物品

1. 定义：区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他一切都不放置
2. 目的：腾出空间，防止误用
3. AI技术在整理中的应用
故事：工具的专属座位

（二）整顿：有序排列物品

第三章 AI赋能下的安全目视化管理

一、安全目视化管理特点

1. 视觉化：安全信息彻底标识，采用色彩、图形等区别管理
2. 透明化：将潜在的安全问题显露出来，把危险管理起来
3. 界限化：确定标识、标牌的内容和使用范围，使之一目了然

二、安全目视化管理的五个方面

方面一：人员目视化管理
方面二：工用具目视化管理
视频案例：《气瓶远没你想象的安全》
方面三：设备设施目视化管理
视频案例：某单位触电事故512--登错电杆
方面四：工艺目视化管理
方面五：生产场所目视化管理
视频案例：《上锁挂签，为了你的同事！》
图例：标识系统设计
图例：信息板和看板

四、6S与安全目视化结合

相互促进作用
2. 提升工作效率
3. 增强团队协作
图例：丰田汽车的6S最佳实践
4：提升安全意识
5. 易于理解和记忆
6. 提高遵从性
7. 及时警示和反馈
8. 促进沟通和协作

五、持续改进策略

1. 定期检查与评估
1. 定期检查的周期与频率
2. 评估标准的设定
4. 检查结果的处理与反馈
角色扮演：安全检查员现场检查
预期效果：通过角色扮演，让学员更直观地理解安全检查的要点和重要性
2. 员工培训与参与
1. 开展专业培训
2. 提高员工参与度
3. 建立反馈机制

适合对象

生产单位领导、各级管理者及岗位员工

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

认知升级
（1）把握趋势：深入了解AI技术在安全管理领域的应用现状和发展趋势，把握未来安全管理发展方向
（2）理念革新：掌握AI赋能下的6S与安全目视化管理新理念，突破传统安全管理思维局限

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技能提升
（1）方法掌握：系统学习AI赋能下的6S与安全目视化管理方法和工具，提升安全管理技能，实现个人职业发展的突破，提升自身价值
（2）实战演练：通过案例分析、实战演练等方式，将理论知识应用于实际场景，提升解决实际问题的能力

课程背景与交付信息

随着现代企业对生产效率、质量和安全的追求不断提高，传统的管理方法面临着新的挑战。6S管理作为一种经典的现场管理工具，已经在众多企业中得到广泛应用，其通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的实施，有效提升了生产效率、降低了成本、保障了产品质量和员工安全。然而，在快速发展的数字化时代，仅靠传统方法已难以满足企业对安全管理的更高要求

与此同时，安全目视化管理作为一种直观、高效的现场安全管理方法，通过安全色、标签、标牌等方式，将人员、设备、工艺和生产场所的危险状态清晰展示，帮助员工快速识别风险，提升安全意识和操作规范性。但传统目视化管理在信息传递的实时性、准确性和动态更新方面仍存在局限

近年来，人工智能（AI）技术的飞速发展为安全管理带来了新的机遇。AI不仅能够实现数据的快速分析和处理，还能通过图像识别、智能预警、自动化监控等功能，大幅提升安全管理的效率和精准度。例如，AI可以实时监测生产现场的安全隐患，自动识别违规行为，并通过智能系统及时发出预警。此外，AI还可以结合大数据分析，预测潜在风险，为企业提供前瞻性的安全管理方案

课程时间

1天，6小时

授课方式

分组讨论、竞赛：学员分组，根据总学员人数合理分组；理论讲解：课堂上呈现AI、6S与安全目视化等理论知识；视频案例：播放课堂内容相关的视频案例；视频、图片、案例练习：…

课程内容重点

01目的：打破陌生感，营造轻松氛围

02人工智能技术简介

03人工智能基础介绍

04人工智能定义

05思维过程与智能行为

讲师介绍

刘艳玲

企业安全管理与HSE体系构建专家

企业安全管理与HSE体系构建专家。国家注册安全工程师，26年安全管理实战经验。擅长HSE体系构建、安全心理学及应急管理，主导500+项目，服务石油石化、电力能源等头部央企

石油石化电力能源化工建筑烟草交通基础设施

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI 赋能 6S 与安全目视化管理：创新驱动安全管理变革》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合生产单位领导、各级管理者及岗位员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

认知升级，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用1、分组讨论、竞赛：学员分组，根据总学员人数合理分组 2、理论讲解：课堂上呈现AI、6S与安全目视化等理论知识 3、视频案例：播放课堂内容相关的视频案例 4、视频、图片、案例练习：…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配