数智驱动:集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道

数智驱动:集团数字化经营与雄安智慧城市…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 合规管理

把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚,合规管理训练更便于整理成课纲版本

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
数智驱动:集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

数智驱动:集团数字化经营与雄安智慧城市运营新赛道(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

集团各级管理者、信息技术部、智慧城市业务板块及相关业务骨干

课程定位

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 建立数字思维: 系统理解数字化转型的战略本质,掌握数据作为核心生产要素的运用方法
  • 规划转型路径: 获得集团自身管理数字化、业务在线化、决策智能化的实施路线图
  • 洞悉市场机遇: 全面了解雄安智慧城市的商业模式,发掘在智慧交通、能源、楼宇等领域的运营新机遇
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  • 提升运营能力: 学习如何从海量城市数据中挖掘价值,提供数据增值服务,构建新的盈利增长点

课程背景与交付信息

十五五规划将数字经济与大数据提升到前所未有的战略高度,而雄安新区正是数字中国建设的物理载体和最佳范例。其数字孪生城市的基因,决定了所有参与者都必须是数字化玩家。贵集团不仅需要通过数字化实现自身管理的提质增效,更面临着从智慧城市建设商向智慧城市运营商转型的巨大蓝海机遇。如何利用数据要素创造新价值?如何将智慧交通、智慧能源、智慧园区等场景转化为可持续的商业模式?本课程将助力贵集团抢占数字经济制高点

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01【上午 09:00-10:30】数字化浪潮与城投的自我革命:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02上午 10:45
03下午 14:00
04下午 15:45

课程大纲

【上午 09:00-10:30】数字化浪潮与城投的自我革命

内容重点
  • 1. 十五五数字中国战略与数据要素市场化解读
  • 2. 集团内部的数字化转型:从智慧工地到智慧运营
  • 3. 建立集团数据中台:打破信息孤岛,实现数据驱动决策

【上午 10:45-12:00】雄安智慧城市:从建设到运营的蓝海

内容重点
  • 1. 雄安城市大脑与数字孪生城市(CIM)的核心架构
  • 2. 三大核心赛道机遇:智慧交通(车路协同)、智慧能源(虚拟电厂)、智慧园区/楼宇
  • 3. 城投公司的角色:从总包商到城市数据运营商和场景服务商

【下午 14:00-15:30】掘金数据:智慧城市运营的商业模式创新

内容重点
  • 1. 政府购买服务模式(To G):城市公共服务的智慧化运营
  • 2. 使用者付费模式(To B/To C):智慧停车、充电桩、IDC租赁等
  • 3. 数据增值服务模式:在合规前提下,为金融、零售等行业提供决策依据
  • 4. 平台生态模式:打造开放平台,吸引第三方开发者,分享生态收益
  • 案例研讨: 杭州城市大脑的商业化探索之路,其对雄安的借鉴意义

【下午 15:45-17:00】落地为王:启动集团的智慧城市业务

内容重点
  • 1. 组建专业化团队:需要哪些懂技术、懂场景、懂商业的复合型人才?
  • 2. 选择第一个引爆点项目:是以一个智慧园区为试点,还是一个智慧交通示范段?
  • 3. 构建生态合作体系:如何与华为、阿里、腾讯等科技巨头及AI独角兽合作共赢?

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

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