AI大模型赋能销售全流程

AI大模型赋能销售全流程适合带着现有问题进入课堂,通过业务任务、工具适配与使用边界把做法和跟进节奏校准清楚

1天 人工智能应用

课程大纲

客户画像与客户开发 帮助团队构建完整的客户画像,以便更精准地制定销售策略

内容重点
  • Deep Seek在客户开发中的应用场景与方法
  • 客户画像确定3部曲老客户提炼-同行客户提炼-产品导向提炼
  • 工具应用:AI客户画像提炼模板设计与实用技巧
  • 客户开发AI提示词设计:角色、目标、任务、操作要求四部曲
  • 2. 实操训练与点评

客户背景调查 深入了解客户的背景,以便在销售过程中更好地应对各种情况

内容重点
  • Deep Seek的B端客户分析功能
  • 公司背景、财务状况和行业动态分析
  • 工具:客户背调通用属性与专业属性
  • 客户背调AI提示词设计:背景-角色-目标-关键成果-改进5部曲
  • 案例解析:他是如何通过Deep Seek对客户进行通用属性与专业属性背调

缔结关系信任建立 没有信任难以挖掘需求,陷入信息孤岛无法有效推进订单签约

内容重点
  • 信任公式:信任=(熟悉度+能力度+靠谱度)÷以自我为中心
  • 1. 建立熟悉度
  • 理念:无信任不销售,没有缔结关系难以挖出需求
  • 1. 使用Deep Seek对世界各国国情文化、中国各城市人文做系统分析
  • 2. 使用Deep Seek对对接人及相关决策人做DISC做性格分析

需求挖掘与精准报价

一、要什么-产品需求
  • 1. 实现精准报价的前提是对客户需求的精准把握
  • 2. 客户的显性需求与隐性需求挖掘
  • 3. 有效的报价必要条件及非必要条件提炼
  • 案发现场:这么有好的机会为什么会错过?
  • 实操
  • 演练:如何利用多AI模型协同提炼客户需求,精准了解客户
二、为什么-意愿维度
  • 1. 成本意愿/紧急程度4现象判断客户采购意愿
  • 8. 大维度掌握客户采购意愿分析
  • 3. 企业决策链上的痛点地图绘制
  • 案发现场:《我订单都排到明年了,不需要你们阿里巴巴!》
  • 梳理二、为什么-意愿维度的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:如何利用AI大模型梳理客户行业痛点,精准判断客户采购意愿
三、怎么办-能力维度
  • 1. 勇敢的跟客户谈钱(预算/拍板人)
  • 2. 掌握客户预算公式:给区间+缩小区间+探封顶+问过去
  • 3. 基于客户财务状况和市场动态的报价设计
  • 梳理三、怎么办-能力维度的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:如何利用AI大模型梳理客户实力,精准判断客户

报价面谈与双赢谈判

一、谈判开场摸清底牌
  • 案发现场:总是摸不准对方的底牌,常常陷入被动,我该怎么办?
  • 1. 基于AI大模型的SWOT分析准备自己的谈判筹码
  • 2. 谈判开局高开还是低开:做到高开的情理之中又这意料之外的高开筹码
  • 3. 报价前两大动作
  • 1. 设置报价规则实现精准报价的2个方法
  • ——基于客户、基于发展战略
  • 2. 报价的2个策略选择与话术应用
  • ——先烘托再报价、先报价再论证
  • 案发现场:谈判前的识别与谈判后的高开他们都做对了什么?
  • 梳理一、谈判开场摸清底牌的适用场景、输入输出和使用边界
二、谈判中场双赢议价
  • 1. 红白黑策略:在锁定对方价格预期、试探对方底线
  • 2. 请示策略:有领导才有余地同时让对方有赢的感觉
  • 3. 折中策略:师出有名给个台阶,给降价找个理由
  • 案发现场:尴尬时刻:快来解救孟老师
  • 梳理二、谈判中场双赢议价的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:用AI大模型推演谈判僵局阶段,如何化解僵持局面
三、谈判收场牵手同行
  • 目的:创造增量不分存量没有让步只有交换,以退为进守住底线争取更多利益
  • 案发现场:尼古拉斯赵四的砍价策略
  • 1. 陷入谈判僵局5大因素及破解方案——设计你的让步条件
  • 2. 高阶采购的8大砍价策略及8大让步策略应用
  • 3. 丑话在前:合同谈判三分原则、违约条款划定、法律风险规避案例策略技巧
  • 工具落地作业
  • 练习:你有100元让步空间,到底如何交换如何让!
  • 梳理三、谈判收场牵手同行的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:如何用AI大模型分析合同风险

客情维护与渠道深耕

一、客情维护
  • 1. 客户情感账户表量化计算客户关系投入与回报
  • 2. 流失预警雷达图识别高流失风险客户并干预
  • 3. 渠道伙伴3C价值评估模型(Contribution贡献/Cost成本/Cohesion凝聚力)
  • 演练:导入客户微信聊天记录,生成情感热力图与需求优先级报告
  • 梳理一、客情维护的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:用AI设计一场客户生日惊喜计划,自动触发关怀动作
  • 重获深耕
  • Deep Seek如何帮助收集客户满意度和合作伙伴评价数据
  • 客户深耕三维度:客户卖我之前先卖谁,卖我之时也卖谁,卖我之后还卖谁
  • 3. 用AI大模型生成一套:客户转介绍的话术模板

适合对象

建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • AI大模型赋能销售全流程:业务场景…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 形成流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

助力AI赋能,开启数据驱动的销售新时代

在数字化和智能化迅猛发展的今天,传统的销售模式已难以满足现代市场需求。客户需求日益多样化、个性化,而传统销售团队往往面临着信息孤岛、决策滞后等问题。在这样的背景下,利用AI工具提升销售效率和决策能力成为企业竞争的关键所在

Deep Seek作为一款强大的AI分析平台,能够帮助销售团队从海量数据中提取有价值的客户信息和市场洞察,从而实现精准定位、个性化服务。通过自然语言处理、深度学习等技术,它能够自动解读客户需求、行业趋势、竞争对手动态,并为销售人员提供针对性的建议和决策支持。这不仅提高了销售效率,还增强了客户体验,打造了更加高效且有温度的销售流程

课程时间

1天

授课方式

与传统授课不同的是本属于翻转式课堂,讲练结合以练为主,50%的授课、50%的课堂实操

课程内容重点

01AI大模型赋能销售全流程:业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别:业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘:效率指标、风险控制与迭代计划

讲师介绍

孟华林 讲师头像

孟华林

营销管理实战专家

前阿里巴巴东莞分公司总监,17年500强企业销售管理实战专家。独创狙击手销售法,累计授课1000+场,赋能10万+人。擅长销售团队激励、大客户策略及数字化转型,助力企业实现业绩提升

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI大模型赋能销售全流程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;AI大模型赋能销售全流程:业务场景…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用与传统授课不同的是本属于翻转式课堂,讲练结合以练为主,50%的授课+50%的课堂实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配