第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接
内容重点
- 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
- 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务
国企党建与业务深度融合共创工作坊
把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《国企党建与业务深度融合共创工作坊》，训练主题设计、组织动员、成果沉淀
授课讲师：
高飞 · 国企党建与时政解读专家
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理执行管理讨论版课纲
适合对象
适合国企党务负责人、业务部门负责人、党建品牌建设团队，以及需要推动党建与经营协同的管理者
课程定位与主要问题
当党建工作与业务推进容易各自成线、成果难以转化为经营动能时，本课更适合用共创方式重新设计融合主题和落地载体
核心收益
- 梳理党建工作与业务目标之间可以相互支撑的连接点
- 设计适合本单位的党建品牌主题、活动载体和组织动员方式
- 工具方法能复用：把党建成果转成案例、机制和可传播的组织故事
- 课后跟进有依据：党建业务融合共创方案雏形，便于课后继续完善
课程背景与交付信息
围绕党建与业务融合痛点，通过共创工作坊形式，探索党建引领业务发展的新路径与方法
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01组织建设背景、价值主线与业务连接
02品牌创建、活动设计与组织动员方法
03成果沉淀、传播复盘与持续推进
课程大纲
第2部分 品牌创建、活动设计与组织动员方法
内容重点
- 围绕活动设计、品牌表达和组织动员进行方案演练
- 练习把组织建设动作和业务目标连接起来
第3部分 成果沉淀、传播复盘与持续推进
内容重点
- 把活动成果、传播材料和复盘机制整理成推进清单
- 明确后续需要沉淀的案例、机制和组织动作
讲师介绍
高飞
国企党建与时政解读专家
高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升。可结合企业党政培训方向补充授课视角，聚焦党建、时政、思政
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这版《国企党建与业务深度融合共创工作坊》更偏沉浸式共创与复盘，通过角色任务、沙盘或情境讨论，让团队在参与、决策和复盘中形成共同语言
