第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接
内容重点
- 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
- 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务
把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《国企党建与业务深度融合共创工作坊》,训练主题设计、组织动员、成果沉淀
适合国企党务负责人、业务部门负责人、党建品牌建设团队,以及需要推动党建与经营协同的管理者
当党建工作与业务推进容易各自成线、成果难以转化为经营动能时,本课更适合用共创方式重新设计融合主题和落地载体
围绕党建与业务融合痛点,通过共创工作坊形式,探索党建引领业务发展的新路径与方法
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
国企党建与时政解读专家
高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升。可结合企业党政培训方向补充授课视角,聚焦党建、时政、思政
查看讲师主页这版《国企党建与业务深度融合共创工作坊》更偏沉浸式共创与复盘,通过角色任务、沙盘或情境讨论,让团队在参与、决策和复盘中形成共同语言
适合企业相关岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配