高净值客户开发与维护技巧

把财富目标、方案沟通和客户跟进转成顾问动作。本课围绕《高净值客户开发与维护技巧》,训练需求澄清、方案沟通、客户跟进

客户类型、销售阶段和团队短板越清楚,执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:高净值客户开发中的信任建立、需求洞察和关系维护难点
  • 推进动作更具体:客户分层、话题设计、方案呈现和长期跟进方法
  • 沟通复盘有依据:客户经营场景练习,把维护动作转成服务节奏
  • 团队跟进更一致:顾问团队使用的高净值客户经营清单

课程背景与交付信息

针对高客营销场景,拆解复杂销售逻辑,建立可复制的高净值客户开发与维护流程

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01客户财富目标、资产结构与风险偏好识别
02保障方案、资产配置与合规沟通演练
03客户跟进、方案复盘与长期服务动作

课程大纲

第1部分 客户财富目标、资产结构与风险偏好识别

内容重点
  • 识别客户财富目标、家庭责任、风险偏好和资产结构
  • 把高净值或银行保险场景中的需求拆成可沟通的问题

第2部分 保障方案、资产配置与合规沟通演练

内容重点
  • 围绕保障方案、资产配置或财富传承议题进行场景演练
  • 练习用客户听得懂的语言解释方案逻辑和风险边界

第3部分 客户跟进、方案复盘与长期服务动作

内容重点
  • 设计客户跟进、方案复盘和长期服务动作
  • 明确后续需要补充的信息、协同资源和风险提示

讲师介绍

陈一夫 讲师头像

陈一夫

金融保险营销与财富管理实战专家

陈一夫,金融保险营销与财富管理实战专家。16年从业经验,曾任京东科技、泰康人寿等高管。累计交付内训500+场,擅长银保渠道经营、高净值客户开发及AI工具赋能培训,助力金融机构实现业绩增长与体系搭建

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课程差异说明

如果企业已经明确要提升执行管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动