销售人员及行政职能部门人员
AI引爆汽车行业销售及办公效率
AI引爆汽车行业销售及办公效率:业务场景、工具…和业务任务、工具适配与使用边界会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
销售人员及行政职能部门人员
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《AI引爆汽车行业销售及办公效率》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求
课程内容重点包括管理工作中对AI全息洞察、解锁AI提示词,让工作事半功倍、AI工具赋能汽车销售团队等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由杨勇主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较人工智能应用主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
- AI引爆汽车行业销售及办公效率:业…和业务任务、工具适配与使用边界会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前汽车销售行业竞争日趋激烈,新能源汽车崛起、产品同质化加剧,叠加客户需求多元化、沟通场景碎片化等特点,传统销售模式与办公方式已难以适配高效获客、精准转化及精细化管理的核心需求。许多销售人员面临线索筛选耗时、客户跟进不及时、办公流程繁琐等痛点,业绩提升受阻,亟需借助高效工具突破能力瓶颈,提升工作效率与业绩产出,基于此特开设本课程
AI技术的快速发展为汽车销售行业带来全新变革,其在日常管理、销售赋能、行政会议综合办公等领域的深度应用,已成为销售人员提升核心竞争力的关键抓手。在销售场景中,AI工具可赋能线索挖掘、客户画像生成、跟进话术优化及需求匹配,助力销售人员精准触达意向客户、降低沟通成本;在日常管理中,可简化业绩统计、任务管控、考勤登记等流程,减轻管理负担;在行政会议与综合办公中,能实现会议高效组织、纪要自动生成、事项同步跟进,大幅提升办公协同效率
同时,AI工具与WPS、Office等销售人员常用办公软件的深度结合,可快速完成销售报表制作、车型方案撰写、报价单生成等繁琐工作,节省大量时间;而AI工具解决日常问题的实操指导,更能帮助销售人员快速应对客户异议、车型对比、报价核算等常见难题。本课程聚焦AI工具在汽车销售相关工作中的实操应用,摒弃复杂理论,聚焦实用技能,助力销售人员熟练运用AI工具优化工作流程、提升专业能力,适配行业发展趋势,实现个人与团队业绩的双重提升
4天,24小时
讲师授课、行业案例解析、场景化实操(需携带电脑)
课程内容重点
课程大纲
管理工作中对AI全息洞察
- AI热潮背后的秘密?
- 生成式AI的基本原理
- 生成式AI能做什么?
- AI和搜索引擎的区别:从 信息检索 到 逻辑推理 + 创意生成
- AI在职场中可实现的功能:(HR 用 AI 筛选简历,效率提升 5 倍)
解锁AI提示词,让工作事半功倍
- 1. 盲区象限提问(扩展盲区的元问题)
- 2. 公开象限问题(检验认知,扩充认知)
- 3. 隐私区提问
- 4. 未知区的提问
- 5. 反向提问
- 6. 大师提问
- 案例:知道自己要什么,但不清楚怎么做?应该怎么样提问?
- 1. 提示词策略差异
- 通用模型: 结构化、补偿性引导(缺什么补什么)
- 提示词编写的模型
- ABCD模型、TASTE模型、 ALIGN模型
- 案例:AI管理提示词的编写
解码客户需求 —AI 驱动的智能洞察
- 单元 1:信任加速器 ——AI 赋能的破冰技术
- 1. AI生成顾客 需求技术
- 从 需求 到 成交 的 关键节点 AI 介入
- 案例:AI 识别客户 隐性需求,自动推送竞品对比话术库
需求深挖 — 从表层对话到痛点爆破
- 痛点诊断:90% 销售丢单源于需求误判!
- 三大误判陷阱:过度推销、问题泛化、痛点挖掘浅层化
- 单元 1:语义雷达 ——AI 实时捕捉隐性需求
- 案例:当客户的情绪达到预期时,可以进行提问法进一步确定
- 单元 2:提问攻防矩阵 ——AI 辅助的精准探需
价值传递 — 如何把握对方抗拒点
- 单元 1:FIRE 智能表达模型
- F(事实):用数据定义产品特性(如 响应速度 0.3 秒)
- I(影响):量化客户收益(如 日均节省 2 小时人力成本)
- R(共鸣):植入场景化故事(如 某客户同场景应用后业绩提升 40%)
- E(证据):实时调用行业报告、客户证言等权威背书
AI促单 — 从概率评估到高效闭环
- 单元 1:促单策略 AI 导航
- 纠结型客户→损失规避法(如 限时权益即将截止)
- 看中效果型→直接给数据(如 大数据、效果好的案例、顾客返购)
- 工具:《不同顾客成交法》《AI寻找锚点法》
AI工具行政会议综合办公领域的应用和实操
- 1. 用AI快速编写总结汇报
- 写论文的强大助手——秘塔搜索
- 长版本平台——橙篇
- 用Word快速实现单面打印长版本排版
- 在WPS AI中编写申请,报告,总结等文件
- 写作助手(豆包,kimi辅助写作,科大讯飞助手,通义千问创意文案)
- 1. 行业信息收集
- 2. AI问题分析处理,并形成分类知识库
- 3. 通过AI进行价值工程分析,判断成本占比优化项及初步优化建议
- 4. Ai辅助进行市场调研与竞品分析
- 1. Excel中AI智能应用
- 1. AI自动分析、格式化
- 2. AI自动图表、透视表
- 2. AI大数据辅助Excel分析
- 3. 解决学员企业实际问题
- 1. 数据透视表和透视图(综合演练和原始表数据规范)
- 让AI制作标准表格
- 用WPS AI实现对表格的基本操作
- 导入表格让AI做数据分析报告
- 数据分析图表(镝数,智谱清言——数据分析,小浣熊家族AI)
- 1. 在deepseep中生成流程图的mermaid格式
- 2. 用Draw.io AI工具
- 3. 右键点击元素 → 修改颜色/字体/图标
- 4. 使用左侧工具栏添加更多图形(如菱形决策框、圆形终止符等)
- 5. 导出流程图
- 1. AI 生成优化技巧
- 2. 提示词需具体明确(例如:"使用泳道图区分部门和阶段")
- 3. 若首次生成不理想,尝试补充细节(如:"添加异常处理分支")
AI工具与WPS/office深度结合应用
- AI 辅助内容创作
- 支持扩写、改写、续写、润色、摘要等多种写作模式
- 快速生成通知、总结、方案、标书等常见版本初稿
- AI阅读/速读——上传长版本或网页,自动提炼要点(支持外文资料)
- 自动化排版与风格统一
- 一键应用标准公文格式(标题、正文、落款、页码等)
- AI 识别并修复格式错乱、字体不统一等问题
- 支持党政风商务风等模板智能套用
- 高效协同与输出
- 自动生成目录、参考文献
- 数据自动化处理
- AI智能分列:秒速拆分混合数据
- AI条件填充:按规则自动补全缺失值
- AI数据规范化:一键统一格式(日期/文本/数值标准化)
- AI函数实战应用
- 自然语言生成函数:用文字描述让AI写公式
- 智能函数诊断:AI自动修复错误函数(VLOOKUP/IF嵌套优化)
- 复杂统计自动化:一条指令完成多维度数据透视
- AI可视化分析
- 智能图表推荐:AI匹配最佳图表类型
- 从0到1智能生成PPT
- 输入主题/大纲 → AI自动生成逻辑清晰的结构
- 支持产品介绍、解决方案等场景化内容撰写
- 新增:版本一键转PPT——基于现有Word报告快速生成演示雏形
- AI美学设计引擎
- 一键美化封面、目录、过渡页
- 智能配图:根据文字生成场景插图(如数字化转型→科技感图像)
- 推荐配色、字体、版式布局
- 高效表达与迭代
- 大段文字 → 自动转为流程图/图示
讲师介绍
杨勇
职场效能与AI创新实战专家
职场效能与AI创新实战专家。杨勇,职场效能提升教练,融合思维技术与AI初步应用。拥有13年外企及上市企业培训管理经验,擅长通过结构化思维与AI应用提升组织效能,累计授课600余场。可结合AI办公提效与DeepSeek实战方向补充授课视角,聚焦AIGC应用/智能体/提示词工程
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI引爆汽车行业销售及办公效率》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《AI引爆汽车行业销售及办公效率》适合哪些企业或学员?
适合销售人员及行政职能部门人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括管理工作中对AI全息洞察、解锁AI提示词,让工作事半功倍、AI工具赋能汽车销售团队等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准