数字化转型背景下场景营销与微信营销
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数字化转型背景下场景营销与微信营销
把数字化能力嵌入业务场景、流程和组织协同。本课围绕《数字化转型背景下场景营销与微信营销》，训练场景识别、流程嵌入、试点复盘
授课讲师：
张瑞丹 · 银保营销与网点产能提升专家
补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
激活用户，增长绩效，数字营销
面向银行业务场景，对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 认知：银行长尾客户的现状和变革：银行开展数字化创新转型会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 人工复核有抓手：市场竞争和同业竞争对手相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
目前的市场环境和压力
1. 现有的业务已经来到业务增长的天花板
2. 客户数增长面临瓶颈
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、研讨互动、行动学习
课程内容重点
01认知：银行长尾客户的现状
02变革：银行开展数字化创新转型
03市场竞争和同业竞争对手
课程大纲
第1部分 认知：银行长尾客户的现状
内容重点
- 识别数字化转型要解决的业务场景、流程卡点和组织问题
- 区分工具上线、流程重构和组织协同之间的关系
第2部分 变革：银行开展数字化创新转型
内容重点
- 围绕数据、系统、，训练AI工具或运营机制设计一段转型动作
- 练习把数字化能力嵌入流程，而不是停留在工具演示
第3部分 市场竞争和同业竞争对手
内容重点
- 把试点方案整理成路线图、检查点和复盘机制
- 明确后续推广需要的资源、沟通和风险控制
讲师介绍
张瑞丹
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹，银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验，主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发，融合高端客户服务与法商财富管理，助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
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