AI大模型赋能销售全流程

围绕AI大模型赋能销售全流程训练,《AI大模型赋能销售全流程》以DeepSeek辅助客户画像、客户背调、关系信任建立、需求挖掘、报价沟通和双赢谈判为选型线索,帮助营销体系管理者、销售工程师、销售主管、销售经理和销售人员核对内训目标、课时安排和交付边界

2天,12小时 多版本课程 2 个可选版本 人工智能应用

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI大模型赋能销售全流程 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

AI大模型赋能销售全流程(AI版) AI版

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

建议营销体系兵、将、帅共同参与学习、总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员

课程定位

帮助销售团队从客户信息分散、客户画像不清、背景调查耗时、关系信任建立缺少方法、需求挖掘与报价沟通不系统、谈判准备依赖经验等问题出发,建立用于课程训练的AI辅助客户分析、销售流程拆解和面谈准备方法

课程适配与选型边界

这部分用于判断《AI大模型赋能销售全流程》是否适合AI辅助销售流程、DeepSeek客户画像、客户背调、需求挖掘、报价沟通和谈判准备训练,重点看参训岗位、销售流程场景、工具演练、案例讨论和复盘边界是否匹配

适合对象

总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员,以及需要共同理解AI辅助销售流程的营销体系团队

业务问题

围绕客户信息分散、客户画像不清、背景调查耗时、关系信任建立缺少方法、需求挖掘与报价沟通不系统、谈判准备依赖经验等问题展开训练

训练重点

课程重点包括DeepSeek客户画像、客户背景调查、关系信任建立、客户需求挖掘、采购意愿分析、报价沟通、SWOT谈判准备、客情维护和渠道深耕

选型判断

建议将本课与泛人工智能应用或销售管理课程区分:本课更适合已明确AI辅助客户开发、销售流程训练、客户关系推进或报价谈判准备需求的企业

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 客户画像与客户开发、客户背景调查和缔结关系信任建立会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:需求挖掘与精准报价相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

助力AI赋能,开启数据驱动的销售新时代

在数字化和智能化迅猛发展的今天,传统的销售模式已难以满足现代市场需求。客户需求日益多样化、个性化,而传统销售团队往往面临着信息孤岛、决策滞后等问题。在这样的背景下,利用AI工具提升销售效率和决策能力成为企业竞争的关键所在

DeepSeek作为一款强大的AI分析平台,能够帮助销售团队从海量数据中提取有价值的客户信息和市场洞察,从而实现精准定位、个性化服务。通过自然语言处理、深度学习等技术,它能够自动解读客户需求、行业趋势、竞争对手动态,并为销售人员提供针对性的建议和决策支持。这不仅提高了销售效率,还增强了客户体验,打造了更加高效且有温度的销售流程

课程时间

2天,12小时

授课方式

与传统授课不同的是本属于翻转式课堂,讲练结合以练为主,50%的授课、50%的课堂实操

课程内容重点

01客户画像与客户开发、客户背景调查
02缔结关系信任建立
03需求挖掘与精准报价
04报价面谈与双赢谈判

课程大纲

客户画像与客户开发、客户背景调查

一、DeepSeek在客户开发中的应用场景与方法
  • 1. 客户画像确定三部曲
  • 1. 老客户提炼
  • 2. 同行客户提炼
  • 3. 产品导向提炼
  • 工具应用:AI客户画像提炼模板设计与实用技巧
  • 2. 客户开发AI提示词设计四部曲
  • ——角色、目标、任务、操作要求
二、DeepSeek的B端客户分析功能
  • 1. 公司背景、财务状况和行业动态分析
  • 工具:客户背调通用属性与专业属性
  • 2. 客户背调AI提示词设计:背景-角色-目标-关键成果-改进5部曲
  • 案例解析:他是如何通过DeepSeek对客户进行通用属性与专业属性背调

缔结关系信任建立

一、建立熟悉度
  • 理念:无信任不销售,没有缔结关系难以挖出需求
  • 1. 使用DeepSeek做关系分享的2个方向
  • 1. 对世界各国国情文化、中国各城市人文做系统分析
  • 2. 对对接人及相关决策人做DISC做性格分析
  • 2. 决策者的8大动机分析
  • 实操
  • 演练:用DeepSeek描述一个客户情况分析客户DISC性格并做出应对策略
二、展现能力度
  • 1. 以客户为中心的用同类案例解决方案去试探客户需求
  • 2. 使用DeepSeek设计以客户为中心的客户案例脚本
  • 3. 个人故事8部曲:如何用AI打造自己的故事
  • 梳理二、展现能力度的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:用DeepSeek提炼企业展示能力度的案例故事
三、展示靠谱度
  • 1. 用AI数字化提炼企业的企业优势
  • 2. 使用DeepSeek设计提炼产品FAB卖点
  • 3. 靠谱度三要素
  • 1. 事事有回音
  • 2. 件件有着落
  • 3. 说到能做到
  • 梳理三、展示靠谱度的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:用DeepSeek 写一个自己跟客户的故事,展示自己的靠谱度

需求挖掘与精准报价

一、要什么-产品需求
  • 1. 实现精准报价的前提是对客户需求的精准把握
  • 2. 客户的显性需求与隐性需求挖掘
  • 3. 有效的报价必要条件及非必要条件提炼
  • 案发现场:这么有好的机会为什么会错过?
  • 梳理一、要什么-产品需求的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:如何利用多AI模型协同提炼客户需求,精准了解客户
二、为什么-意愿维度
  • 1. 成本意愿/紧急程度4现象判断客户采购意愿
  • 8. 大维度掌握客户采购意愿分析
  • 3. 企业决策链上的痛点地图绘制
  • 案发现场:《我订单都排到明年了,不需要你们阿里巴巴!》
  • 梳理二、为什么-意愿维度的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:如何利用AI大模型梳理客户行业痛点,精准判断客户采购意愿
三、怎么办-能力维度
  • 1. 勇敢的跟客户谈钱(预算/拍板人)
  • 2. 掌握客户预算公式:给区间+缩小区间+探封顶+问过去
  • 3. 基于客户财务状况和市场动态的报价设计
  • 案发现场:某团队利用DeepSeek分析行业趋势,提出合理报价并赢得信任
  • 梳理三、怎么办-能力维度的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:如何利用AI大模型梳理客户实力,精准判断客户

报价面谈与双赢谈判

一、谈判开场摸清底牌
  • 案发现场:总是摸不准对方的底牌,常常陷入被动,我该怎么办?
  • 1. 基于AI大模型的SWOT分析准备自己的谈判筹码
  • 2. 谈判开局高开还是低开:做到高开的情理之中又这意料之外的高开筹码
  • 3. 报价前两大动作
  • 1. 设置报价规则实现精准报价的2个方法
  • ——基于客户、基于发展战略
  • 2. 报价的2个策略选择与话术应用
  • ——先烘托再报价、先报价再论证
  • 案发现场:谈判前的识别与谈判后的高开他们都做对了什么?
  • 梳理一、谈判开场摸清底牌的适用场景、输入输出和使用边界
二、谈判中场双赢议价
  • 1. 红白黑策略
  • 2. 请示策略
  • 3. 折中策略
  • 案发现场:尴尬时刻——快来解救孟老师
  • 梳理二、谈判中场双赢议价的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:用AI大模型推演谈判僵局阶段,如何化解僵持局面
三、谈判收场牵手同行
  • 目的:创造增量不分存量没有让步只有交换,以退为进守住底线争取更多利益
  • 案发现场:尼古拉斯赵四的砍价策略
  • 1. 陷入谈判僵局5大因素及破解方案:设计你的让步条件
  • 2. 高阶采购的8大砍价策略及8大让步策略应用
  • 3. 丑话在前:合同谈判三分原则、违约条款划定、法律风险规避案例策略技巧
  • 工具落地作业
  • 练习:你有100元让步空间,到底如何交换如何让!
  • 梳理三、谈判收场牵手同行的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:如何用AI大模型分析合同风险

客情维护与渠道深耕

一、客情维护
  • 1. 客户情感账户表量化计算客户关系投入与回报
  • 2. 流失预警雷达图识别高流失风险客户并干预
  • 3. 渠道伙伴3C价值评估模型(Contribution贡献/Cost成本/Cohesion凝聚力)
  • 案发现场:某银行通过AI分析客服录音,识别高净值客户促成800万理财订单
  • 梳理一、客情维护的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:导入客户微信聊天记录,生成情感热力图与需求优先级报告
  • 演练:用AI设计一场客户生日惊喜计划,自动触发关怀动作
二、重获深耕
  • 1. DeepSeek如何帮助收集客户满意度和合作伙伴评价数据
  • 2. 客户深耕三维度:客户卖我之前先卖谁,卖我之时也卖谁,卖我之后还卖谁
  • 3. 用AI大模型生成一套:客户转介绍的话术模板
  • 案发现场:如何将这些信息转化为转介绍机会
  • 梳理二、重获深耕的适用场景、输入输出和使用边界
  • 演练:收集客户对合作伙伴的满意度评价,利用DeepSeek分析潜在转介绍机会,并通过相互推荐提升双方价值
  • 课堂知识点复习与总结、学员互动分享和讨论、提供后续学习资源和支持

讲师介绍

孟华林 讲师头像

孟华林

营销管理实战专家

前阿里巴巴东莞分公司总监,17年500强企业销售管理实战专家。独创狙击手销售法,累计授课1000+场,赋能10万+人。擅长销售团队激励、大客户策略及数字化转型,助力企业实现经营改善

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课程常见问题

AI赋能销售全流程培训适合哪些销售团队?

AI赋能销售全流程培训适合销售负责人、销售经理、大客户销售、渠道销售和营销支持团队,重点训练线索分析、客户洞察、方案表达、跟进复盘和销售过程提效。本页用于判断课程内容、岗位对象和训练重点是否匹配,不替代CRM系统建设或销售自动化工具采购

这门《AI大模型赋能销售全流程》适合哪些销售团队?

本课适合总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员,以及需要共同理解AI辅助客户开发、客户画像和销售流程推进的营销体系团队

这门课主要解决什么培训问题?

课程围绕客户信息分散、客户画像不清、背景调查耗时、关系信任建立缺少方法、需求挖掘与报价沟通不系统、谈判准备依赖经验等问题展开训练

课程内容通常会覆盖哪些AI销售流程训练重点?

可重点查看课程大纲中的DeepSeek客户画像、客户背景调查、关系信任建立、需求挖掘、采购意愿分析、报价沟通、SWOT谈判准备、客情维护和渠道深耕等模块

如何判断这门课和泛人工智能应用课程怎么选?

如果需求集中在AI辅助客户开发、销售流程拆解、客户关系推进、报价沟通和谈判准备,本课更贴近;如果需求是通用AI工具使用或人工智能概念学习,应优先比较对应主题或知识页面