AI+餐饮:提升服务品质 创新宣传营销

AI+餐饮:提升服务品质 创新宣传营销的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 人工智能应用

课程大纲

互联网AI时代餐饮企业破圈之道

一、互联网时代餐饮企业如何破圈增效
  • 1. 成功的餐饮企业到底在经营什么
  • 2. 餐饮企业的市场竞争着力点在哪里
  • 3. 互联网时代餐饮企业如何破圈增效
  • 现场
  • 讨论: 各行业标杆都在做什么? 餐饮企业到底在竞争什么?
二、了解客人消费心理是餐饮提质增效的前提
  • 1. 了解客人真正购买的是什么
  • 2. 迎合客人心理需求做好相应服务
  • 3. 做好五种感官体验满足客人消费心理
  • 开放空间:将你的鱼买到上千元 案例借鉴:千元茶叶蛋 现场
  • 讨论:客人到底买的是什么?
三、管控员工日常服务表现 做好现场品质管理
  • 1. 员工是互联网服务营销的核心输出口
  • 2. 从产品角度培训员工 强化责任竞争意识
  • 视频分析:两种不同的服务 现场
  • 讨论:客人需要哪种服务?
  • 3. 管控员工服务表现 做好现场品质管理
  • 1. 管控服务环境设施 图片分享:餐饮常见问题现场实拍照片 与 督导纠正
  • 2. 管控服务礼仪形象 案例分享:客人在以貌取店 员工服务形象常见问题 与 督导纠正
  • 3. 管控服务沟通表现
  • 案例分析:员工常见服务供问题实发案例 与 督导纠正
  • 4. 管控服务操作规范 案例分享:餐饮员工服务操作优质案例
四、充分互联网 赋能餐饮企业将本增效
  • 1. 充分认知和利用互联网为我们宣传营销
  • 1. 互联网时代催生 互联网隐形销售链
  • 2. 认知互联网隐形销售链的巨大影响力
  • 3. 了解互联网隐形销售链的宣传营销原理
  • 讨论:淄博烧烤 / 天水麻辣烫 怎么就火了? 视频分享:科目三助力海底捞再创佳绩
  • 2. 管控隐形销售链各环节表现 提升营销转化
  • 1. 做好客人抵店前的准备——赢得第一好感
  • 2. 做好客人消费过程管理——拉升现场感知
  • 3. 做好客人OTA评述管理——赢得潜在客源
五、AI助力餐饮企业 智能宣传引流破圈
  • 1. 认知学习AI常用模型工具
  • 2. 常用AI模型具体操作
  • 3. AI助力餐饮企业智能宣传
  • 1. 这样的OTA评述你会怎么回复 AI助力:借助AI工具重新回复客人评述
  • 2. 请为我们餐厅制定一份情人节宣传海报 AI助力:借助AI工具重新制定这份海报

规范服务礼仪 提升客户体验与复购

一、赢得客人好感和信任——专业的服务沟通形象
  • 1. 良好的职业形象是对自己和客人的尊重
  • 2. 良好的职业形象令客人产生信任与合作
  • 3. 专业餐饮人职业形象整体要求
  • 电影片段:不同的待遇 现场互动:给他做职业定位 图片分享:餐饮人职业风范
二、展示我们的热情与友好——得体的微笑与问候
  • 1. 微笑的影响力与作用
  • 1. 微笑的积极作用
  • 2. 避免不当微笑引发客人抱怨
  • 2. 目光关注的影响力与作用
  • 1. 目光关注传递对客人的重视
  • 2. 避免不恰当的目光关注
  • 3. 以专业的方式问候客人
  • 1. 称呼客人的姓氏
  • 2. 常用礼貌问候用语
  • 3. 避免错误称呼引发客人不满
三、体现我们的关注与尊重——规范的交谈与倾听
  • 1. 沟通信息传递的三要素
  • 1. 肢体语言传递态度
  • 2. 有声语言传递情感
  • 3. 文字语言传递信息
  • 团队共创:反向做事 游戏互动:跟我学 模型展示:沟通中的3V原理
  • 2. 肢体语言对客人的影响力
  • 1. 肢体语言最易暴露我们的职业状态
  • 2. 肢体语言最容易让客人产生误解
  • 3. 肢体语言的构成要素
  • 4. 规整我们服务中的肢体语言
四、提升客人满意度——正确回答问题和解决问题
  • 1. 准备客人常问问题
  • 2. 以专业的方式回答客人问题
  • 3. 解决问题是营造客人良好感觉的最佳时刻
  • 情景
  • 讨论:面对这样的棘手问题你会如何处理? 案例借鉴:别家餐饮店是这么解决的
五、构建稳固企业内核是餐饮品质提升的重要保障
  • 1. 认知企业良性经营内部核心支持统 2. 胖东来/海底捞 内部用人机制分享学习
  • 3. 美国万豪—喜达屋管理集团关爱服务文化体系借鉴学习

适合对象

餐饮企业管理者

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在数字化浪潮席卷全球的今天,餐饮行业正在面临前所未有的挑战与机遇:市场高度饱和、消费者需求升级、运营成本飙升、技术迭代倒逼转型。面对这一变局,餐饮管理者亟需突破固有思维,借助AI技术重构餐饮经营逻辑。AI不仅是一项工具,更是重塑餐饮商业模式,抢占市场先机的战略解决方案。本课程专为餐饮管理层量身打造,聚焦技术赋能收益增长的核心目的,助力餐饮企业在红海竞争中开辟高利润增长曲线

课程解决问题

认知餐饮经营本质——餐饮企业市场竞争的前提

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、AI工具使用

课程内容重点

01互联网AI时代餐饮企业破圈之道
02规范服务礼仪 提升客户体验与复购
03互联网时代餐饮企业如何破圈增效
04成功的餐饮企业到底在经营什么
05餐饮企业的市场竞争着力点在哪里

讲师介绍

张云 讲师头像

张云

高品质客户服务与管理专家

高品质客户服务与管理专家。高级客户服务管理专家,拥有二十余年高星级酒店及国企培训实战经验。擅长将国际标准与本土实践结合,聚焦服务品质、客诉处理及职业素养提升,助力企业构建卓越服务体系。可结合礼仪与职业素养方向补充授课视角,聚焦职场礼仪/职业心态

电力能源酒店餐旅政府国企物业服务金融银行通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+餐饮:提升服务品质 创新宣传营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

餐饮企业管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、AI工具使用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配