AI赋能下的系统思维能力提升

课程大纲

课程总览

一、系统思维：职场复杂问题解决的核心底层

系统思维VS线性思维：两种思维模式应对复杂问题的差距对比

二、AI赋能：让系统思维效率与深度双提升

AI时代系统思维痛点：信息关联难梳理、动态变化难捕捉、方案优化难落地
AI工具三大赋能价值：关联分析更精准、动态推演更高效、方案落地更可行
第二模块：AI赋能系统分析——精准拆解复杂系统结构

一、经典方法论：系统思维的核心分析工具与逻辑

系统循环图（因果回路图）：识别正反馈、负反馈回路，把握系统动态趋势
冰山模型：深挖问题根源，区分表象与本质
5. Why分析法：层层追溯，找到复杂问题的底层成因
MECE关联分析法：全面梳理系统要素，杜绝遗漏与重复

二、AI工具实操：零基础搭建系统分析框架

演练：以部门项目延期为案例，现场搭建冰山模型，区分表象问题与本质原因）
演练：产品用户流失问题的5Why深度拆解）
优化技巧：AI生成系统框架的人工校准，补充企业实际业务细节，贴合真实场景
课堂
练习：分组结合AI工具+系统循环图，完成指定复杂问题的关联分析，讲师一对一点评
第三模块：AI赋能系统优化——动态推演与方案落地
工具一：系统循环图+AI——破解系统动态平衡难题
系统循环图核心逻辑：正反馈（强化趋势）、负反馈（抑制波动）的识别与应用
工具二：5Why+MECE+AI——深挖根源，全面解决复杂问题
5. Why+MECE融合逻辑：层层溯源+全面覆盖，避免问题解决片面化

一、课程核心复盘

系统思维核心要点回顾：三大准则+经典工具速记
工具适配速查表：不同复杂场景快速匹配经典系统工具+AI工具组合

二、课后落地任务

工具沉淀：整理个人AI系统分析指令模板，巩固高效解决复杂问题的思维习惯

三、现场答疑解惑

适合对象

企业各层级管理者、项目负责人、战略规划岗、运营管理岗，以及亟需提升复杂问题解决能力、全局统筹能力，希望借助AI工具减负增效的职场人士

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
围绕系统思维：职场复杂问题解决的核心底层明确判断口径和处理优先级
用系统思维VS线性思维：两种思维模式…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走AI赋能：让系统思维效率与深度双提升相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从系统思维：职场复杂问题解决的核心底层切入，再对齐系统思维VS线性思维：两种思维模式应对复杂问题…与课后复用方式。

课程时间

1天，6小时

授课方式

采用理论精讲、AI实操演练、小组研讨、讲师点评的沉浸式教学模式，边学边练、即学即用，确保思维功底筑牢、工具技能吃透、实战方法落地。核心工具；经典系统思维工具系统循环图（因果…

课程内容重点

01系统思维：职场复杂问题解决的核心底层

02系统思维VS线性思维：两种思维模式应对复杂问题的差距对比

03AI赋能：让系统思维效率与深度双提升

04AI时代系统思维痛点：信息关联难梳理、动态变化难捕捉、方案优化难落地

05AI赋能系统分析——精准拆解复杂系统结构

讲师介绍

郑寅秋

思维技术辅导教练

北大光华MBA，前工行高级项目经理，14年思维技术培训经验。擅长结构化、创新及系统思维，出版畅销书销量超50万册，累计赋能学员超10万人，致力于通过思维技术提升个人与组织的核心竞争力

金融建筑国央企能源教育科技汽车

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能下的系统思维能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业各层级管理者、项目负责人、战略规划岗、运营管理岗，以及亟需提升复杂问题解决能力、全局统筹能力，希望借助AI工具减负增效的职场人士。课程天数：1天，6小时/天等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

思维筑基：深化系统思维核心认知，熟练掌握整体把握、关联分析、动态优化的核心方法论，告别片面化、碎片化思考，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式？

课程主要采用采用理论精讲+AI实操演练+小组研讨+讲师点评的沉浸式教学模式，边学边练、即学即用，确保思维功底筑牢、工具技能吃透、实战方法落地。核心工具 1、经典系统思维工具系统循环图（因果…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配