认知-AI赋能十五五国企改革的政策背景与战略意义会打开第一轮讨论，实战-AI+对战略管理、人才培养、文化建设等的…与治理——三会一层董监高分工、履职能力提升及风险…负责把练习结果接到后续工作
国企管理层、董监高
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
众所周知，国有企业长期受到体制、机制约束，企业大锅饭、本位主义、躺平现象严重，市场化动力与机制不足；AI时代来临，国资委要求国企加大AI投入，推动数字化转型，明确十四五末AI应用覆盖率达50%，强调AI在国企改革中的关键作用，促进经济高质量发展，推动国企成为行业标杆；十五五规划将AI作为核心内容，明确AI在国企中的应用方向包括：生产、管理、服务等，助力国企提升效率和创新能力；国企干部作为企业指挥部火车头，是振兴与发展国企的重要保障，正确认识AI在提升国家、产业及企业竞争力方面的关键作用如：AI在制造业、金融、服务等…
3小时
（灵活高效，愉悦吸收）
国企治理与市场化改革专家
国企治理与市场化改革专家。上海交通大学特聘教授，20年国企管理咨询实战经验。专注国企治理与市场化改革、战略规划及组织效能提升，累计授课超13万人次，服务50+国企改革项目。可结合新质生产力与组织升级方向补充授课视角，聚焦组织发展与战略落地
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能国企改革与治理能力现代化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
国企管理层、董监高。
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕认知-AI赋能十五五国企改革的政策…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用（灵活高效，愉悦吸收），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
