AI赋能国企战略转型与创新驱动

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

AI赋能国企战略转型与创新驱动推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

AI赋能国企战略转型与创新驱动（AI版） AI版

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

城投公司等国企中高层管理者、核心骨干

课程定位

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

课程适配与选型边界

这部分用于判断《AI赋能国企战略转型与创新驱动》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

城投公司等国企中高层管理者、核心骨干

业务问题

本课程围绕《AI赋能国企战略转型与创新驱动》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括模块一：AI时代的国企新使命：战略转型与创新驱动的必然性 (约60分钟)、模块二：AI赋能城投核心业务：场景应用与创新实践 (约80分钟)、模块三：城投公司AI战略落地：路径规划与创新生态构建 (约40分钟)等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由桑弘华主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在了解主题概念，应优先进入主题页、方案页或知识页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
围绕AI时代的国企新使命：战略转型与创…明确判断口径和处理优先级
用AI赋能城投核心业务：场景应用与创…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走城投公司AI战略落地：路径规划与创…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前，全球正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命与产业变革加速演进，人工智能（AI）作为核心驱动力量，正深刻重塑经济社会发展格局。对于肩负城市建设、公共服务、产业培育及国有资产保值增值等多重使命的城投公司等国有企业而言，主动拥抱AI，不仅是应对激烈市场竞争、化解传统发展瓶颈的现实需要，更是抢抓战略机遇、实现高质量转型升级、驱动创新发展的关键路径

本课程旨在系统剖析AI技术如何赋能国企，特别是城投公司，在战略层面、业务运营、管理创新等多个维度实现突破，助力江苏省内的城投企业在新时代背景下乘势而上，勇立潮头

课程时间

半天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01模块一：AI时代的国企新使命：战略转型与创新驱动的必然性 (约60分钟)

02模块二：AI赋能城投核心业务：场景应用与创新实践 (约80分钟)

03模块三：城投公司AI战略落地：路径规划与创新生态构建 (约40分钟)

课程大纲

AI时代的国企新使命：战略转型与创新驱动的必然性 (约60分钟)

1.1 新时代背景下城投公司的战略定位与转型压力

1.1 政策解读：国家及江苏省对国企改革深化、高质量发展、数字经济及智慧城市建设的战略部署对城投公司提出的新要求与新期待
1.2 挑战分析：传统城投业务模式（如土地财政依赖、融资渠道单一、项目回报周期长、市场化运营能力不足）面临的瓶颈与转型升级的紧迫性
1.3 机遇展望：两新一重、城市更新、片区综合开发、产业投资等新业务领域为城投公司带来的发展空间

1.2 人工智能（AI）：引领国企创新发展的核心引擎

2.1 AI技术概览及其颠覆性潜力：简明扼要介绍机器学习、深度学习、自然语言处理（NLP）、计算机视觉（CV）等AI核心技术及其在各行业的赋能效应
2.2 AI赋能国企的价值主张：从降本增效、优化决策、创新服务、提升风险管控能力等多个维度阐述AI对国企的战略价值
2.3 战略思维转变：从信息化支撑到智能化引领，AI如何驱动国企从要素驱动向创新驱动转变

1.3 DEEPSEEK AI 等大模型的初识：国企高管的AI助手

3.1 大语言模型（LLM）的基本概念与能力：如文本生成、信息检索、智能问答、代码辅助等
3.2 DEEPSEEK AI 在辅助决策与信息获取中的潜力：如何利用其进行快速政策研究、行业动态分析、市场报告解读，辅助高层管理者高效获取洞察

AI赋能城投核心业务：场景应用与创新实践 (约80分钟)

2.1 AI在城市基础设施投建运中的应用

1.1 智能规划与设计： AI辅助城市空间规划、交通流量预测、基础设施选址优化；BIM+AI在建筑设计、施工模拟中的应用
1.2 智慧建造与项目管理： AI视觉识别用于工地安全监控、进度跟踪、质量检测；无人机结合AI进行地形测绘、工程巡检
1.3 智慧运维与资产管理：基于AI的设备预测性维护（如桥梁、管网、电力设施）；城市基础设施数字孪生与智能管理平台

2.2 AI驱动片区开发与产业园区运营升级

2.1 智慧招商与产业分析：利用AI进行企业画像、产业链分析，实现精准招商；通过 DEEPSEEK AI 辅助进行区域产业竞争力分析
2.2 智慧园区管理与服务： AI在园区安防、能耗优化、智慧停车、一站式企业服务平台等方面的应用
2.3 产城融合与新业态培育： AI如何赋能园区内企业数字化转型，催生智慧物流、智能制造等新业态

2.3 AI提升城投公司内部管理效能与风险防控

3.1 智能决策支持系统： AI辅助投融资项目评估、市场风险预警、财务数据分析与预测
3.2 运营流程自动化与优化： RPA（机器人流程自动化）在财务报销、合同管理、客户服务等重复性工作中的应用
3.3 DEEPSEEK AI 赋能知识管理与内部协同：构建企业知识库，AI辅助信息检索、报告撰写、会议纪要整理，提升团队协作效率

城投公司AI战略落地：路径规划与创新生态构建 (约40分钟)

3.1 城投公司AI战略顶层设计与实施路径

1.1 明确AI战略定位与发展目标：结合企业自身资源禀赋与江苏区域发展规划，制定差异化的AI发展策略
1.2 数据治理是基石：构建统一数据中台，打破信息孤岛，提升数据质量，为AI应用提供燃料
1.3 小步快跑、迭代验证：从易于落地、价值显著的场景切入，逐步积累经验，推广应用

3.2 组织保障与人才队伍建设

2.1 领导力与文化建设：高层管理者率先垂范，营造鼓励创新、拥抱AI的企业文化
2.2 构建AI人才梯队：通过内部培养与外部引进相结合，打造既懂业务又懂AI的复合型人才队伍

3.3 拥抱变革，共创江苏城投AI赋能新未来

3.1 开放合作与生态共建：与高校、科研院所、AI技术企业、产业链上下游伙伴加强合作，共同打造AI创新生态
3.2 挑战与前瞻： AI伦理、数据安全、投入产出等方面的考量；对未来AI技术发展趋势（如通用人工智能）的展望
3.3 行动倡议与Q&A：鼓励学员思考本企业AI赋能的切入点，互动交流

讲师介绍

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产

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课程常见问题

这门《AI赋能国企战略转型与创新驱动》适合哪些企业或学员？

适合城投公司等国企中高层管理者、核心骨干。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题？

本课程围绕《AI赋能国企战略转型与创新驱动》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对风险控制的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一：AI时代的国企新使命：战略转型与创新驱动的必然性 (约60分钟)、模块二：AI赋能城投核心业务：场景应用与创新实践 (约80分钟)、模块三：城投公司AI战略落地：路径规划与创新生态构建 (约40分钟)等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单？

页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准