多维表格实战:AI 驱动的企业级效率革命

认知升级——从电子表格到数据库思维之后继续拆到基础实战——快速上手多维表和国内外生AIGC最新发展应用介绍,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 人工智能应用

课程大纲

认知重塑——AI构建未来竞争力

一、国内外生AIGC最新发展应用介绍
  • Google Gemini/ai studio人人都能开发AI应用
  • Nano Banana,理解文本结构,输出可视化图片
  • Sora 2,商用级视频生成
  • DeepSeek V3.2,代码,解析能力增强
  • Manus VS 扣子空间,通用智能体自助规划任务路径
二、AI重新定义传统工作模式
  • 机遇
  • 个体 - 解放双手,让创意得到最大限度发挥
  • 企业 - 最小成本,构建智能化的应用平台
三、AI技术/工具演变发展方向
  • 1. 通用AI
  • 工具:kimi,deepseek,千问…
  • 2. 垂直AI
  • 工具:讯飞文书,AIPPT,人人师
  • 3. 通用智能体:Manus,扣子空间
  • 4. 定制智能体:Coze,N8N,Dify
四、企业效能痛点分析
  • ——传统表格工具的局限性:数据孤岛、协作低效、缺乏智能分析
  • ——多维表的差异化优势:AI+应用形态的业务系统
五、企业AI落地构建轻量级业务系统引擎
  • 融合数据库
  • 可视化视图
  • 自动化流程
  • ——构建轻量化业务系统的利器:多维表
  • 1. 飞书多维表
  • 2. 钉钉多维表
  • 3. WPS多维表
  • 练习:注册飞书多维表

认知升级——从电子表格到数据库思维

一、为什么你的表格越用越累?
  • ——现象
  • 版本地狱: 最终版、最终版v2、打死不改版,文件满天飞
  • 移动端噩梦: 在手机上试图放大缩小 Excel 来看某一行数据
  • ——根本原因
  • Excel 是画板,多维表格是数据库
二、重塑表格思维
  • 1. 重新看待表格的属性
  • 1. Excel: 单元格里可以是文字、数字、图片,全凭自觉
  • 2. 多维表格: 每一列(字段)必须定义属性
  • 3. 管理价值: 规范是效率的前提
  • 2. 一源多看(View vs. Sheet)
  • ——思维转变: 数据源只有一个,展现形式可以千变万化
  • 给老板看 → 仪表盘/甘特图(看进度,看大盘)
  • 给执行层看 → 看板视图(拖拽改变状态,像贴便利贴一样)
  • 给排期看 → 日历视图(直观展示时间冲突)
  • 给对外合作看 → 画廊视图(像逛淘宝一样看物料/商品)

基础实战——快速上手多维表

一、多维表格基础认知
  • 1. 多维表格VS 传统Excel
  • 2. 多维表基本概念
  • AI字段
  • 字段捷径
  • 仪表盘
  • 视图
  • AI公式
  • 3. 界面与基础操作
  • 1. 工作区搭建:数据表、视图、仪表盘创建逻辑
  • 2. 数据类型全解析:文本、数字、日期、单选/多选、关联/查找标签的规范化应用
二、业务系统的构建流程
  • 1. 梳理业务流程
  • 2. 确定关键指标
  • 3. 匹配可视图表
  • 4. 搭建动态看板
  • 5. 自动化与迭代

实战篇——创意生成流水线创作系统(入门)

一、逻辑解析
  • 1. 内容生产流水线:灵感输入→ AI加工→ 人工审核→ 排期发布→ 数据分析
  • 2. 核心思路
  • 输入层(Input): 你给机器什么
  • 计算层(Processing): AI 怎么干活?
  • 输出层(Output): 最终呈现什么?
二、搭建步骤
  • 1. 第一步:搭建骨架 (定义字段)
  • 2. 第二步:配置大脑 (设置 AI 字段)
  • ——配置三大字段:主题字段、AI生文字段、AI生图字段
  • 3. 第三步:设计视图 (场景化工作台)
  • ——灵感收集用表单视图
  • ——审核与挑选用画廊视图
  • 4. 第四步:自动化 (让流程自动跑)
三、进阶玩法:建立风格库
  • 1. 建立《风格提示词库表》
  • 2. 在创作表中透过引用字段获取风格prompt
  • 3. 避免重复劳作,实现经验的重复利用
  • ——核心价值:实现创意生成标准化创作的SOP
  • 练习:搭建你的AI 爆款点子生成器 实现从毫无头绪到创意井喷的过程

实战篇——自动化流程,打造不睡觉的数字员工(进阶)

一、自动化的设计思维
  • 1. 基本构成
  • 2. 核心场景
  • 时间驱动(催办)
  • 数据驱动(预警)
  • 跨表联动(流转)
  • 3. 自动化底层逻辑:IFTTT 思维
  • 1. 当(When): 发生了什么?
  • 2. 如果(If): 满足什么条件?
  • 3. 就(Then): 机器要做什么?
二、场景实战
  • 场景一:时间机器——周期性任务管理
  • ——痛点: 每天要在群里喊交日报、更进度,像个保姆
  • 1. 实现功能: 按时间触发
  • 设定 Cron 任务(定时任务)
  • 结合查找记录:先找谁没做,再精准通知谁(点名批评/提醒)
  • 场景二:智能哨兵——风险与异常监控
  • ——痛点: 只有等到月底复盘才发现任务延期了,库存不够了,预算超了
  • 1. 实现功能: 记录被修改时触发
  • 监控关键字段:当当前状态 变更为 有风险 / 阻塞
  • 通知策略: 升级汇报。小事通知员工本人,大事直接通知部门主管

实战篇——管理者驾驶舱:用数据仪表盘驱动科学决策(高阶)

一、从管理者的视角看企业数据
  • 1. 管理者关注三类数据
  • 1. 决胜指标(KPI):放在最显眼的位置。(月销售额、项目整体进度%)
  • 2. 趋势与预测: 变好了还是变坏了?(近30天工单积压趋势)
  • 3. 分布与异常: 谁做得好?哪里出了问题?(各成员工时分布、驳回原因分析)
  • 2. 数据是拿来玩的
  • ——静态 vs 动态: PPT里的图表是死的,仪表盘是活的
  • 筛选器(Filter): 根据筛选瞬间切换
  • 下钻(Drill-down): 根据数据异常,深度探寻
二、仪表盘设计思路——黄金三层法则
  • 1. 顶层:决胜指标(KPIs)—— 结果怎么样?
  • 位置: 页面最上方
  • 形式: 纯数字、大字号
  • 目的: 老板只有 3 秒钟时间,让他一眼看到最重要的结果
  • ——心法: 只放结果,不放过程
  • 2. 中层:分析维度(Dimensions)—— 为什么会这样?
  • 位置: 页面中间
  • 形式: 柱状图、折线图、饼图
  • 目的: 解释 KPIs 的构成
  • 趋势分析(折线图): 是变好了还是变坏了?
三、仪表盘设计——五步搭建法
  • 1. Step 1:清洗数据源(Garbage In, Garbage Out)
  • 2. Step 2:确立北极星指标 (统计数字组件)
  • 3. Step 3:构建分析图表 (可视化组件)
  • 4. Step 4:赋予交互能力 (筛选与下钻)
  • 5. Step 5:移动端适配 (老板视角)
四、案例解析:搭建团队效能与资源负载驾驶舱
  • 1. Step 1: 布局规划(黄金三角布局)
  • 顶部(Header): 关键结果(KPI)
  • 中部(Body): 进度与对比(过程指标)
  • 底部(Footer): 明细数据(兜底)
  • 2. Step 2: 搭建 KPI 核心指标区 (统计数字组件)
  • 组件 1: 本周完成任务数
  • 组件 2: 当前延期任务数
  • 3. Step 3: 搭建团队负载透视图 (堆叠柱状图)
  • 管理痛点: 任务分配不均,忙的忙死,闲的闲死
  • 发现问题: 从对比中发现问题的所在

演练篇——搭建项目管理的轻量化系统(化神)

内容重点
  • ——工作坊任务卡:代号银河发布 (Project Galaxy)
  • 1. 任务背景:小组是一个跨部门项目组(包含产品、市场、销售)。公司要在 30 天后 上线一款革命性新产品。时间紧、任务重,老板要求必须用一套系统来实时监控进度,杜绝任何掉链子的情…
  • 2. 小组角色分配
  • 项目经理 (PM): 负责搭建甘特图,监控整体进度
  • 部门主管: 负责审批和看仪表盘

适合对象

企业管理者、核心骨干、员工

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 思维重塑(Cognition): 完成从电子表格思维到 数据库思维的认知升级,掌握结构化数据管理的底层逻辑
  • 工具赋能(Tool): 熟练掌握多维表格的核心功能,利用 AI 字段和自动化流程,消除工作中 80…
  • 业务重构(Business): 具备业务流程数字化的各种能力,能够独立梳理业务SOP,并将其固化为可执行的在线系统
查看更多收益 收起更多收益
  • 提效创新(Innovation): 培养AI + 业务的复合型思维,能够举一反三,主动发现并优化业务流程中的效率瓶颈

课程背景与交付信息

在数字化办公时代,人工智能技术已渗透到工作全场景。95%的岗位已面临与AI协作的新常态

然而,大多数企业仍被困在传统表格的泥潭中

数据孤岛:销售、财务、库存数据割裂,老板想看一张报表需要人工拼接半天

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲授、实际案例分析、讨论、互动式操作练习

课程内容重点

01认知升级——从电子表格到数据库思维
02基础实战——快速上手多维表
03国内外生AIGC最新发展应用介绍
04Google Gemini/ai studio人人都能开发AI应用
05Nano Banana,理解文本结构,输出可视化图片

讲师介绍

杜新星 讲师头像

杜新星

职场效能提升与组织人才发展

华中科技大学MBA,职场效能提升与组织人才发展专家。15年实战经验,持六大科技巨头AI认证。擅长AI办公提效、沉浸式剧本杀教学及TTT体系建设,线上授课超200场,助力组织效能革新与人才发展

金融银行电力能源制造业汽车行业通信政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《多维表格实战:AI 驱动的企业级效率革命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理者、核心骨干、员工。

学习这门课可以获得什么收益?

思维重塑(Cognition): 完成从电子表格思维到 数据库思维的认知升级,掌握结构化数据管理的底层逻辑;工具赋能(Tool): 熟练掌握多维表格的核心功能,利用 AI 字段和自动化流程,消除工作中 80% 的低价值重复劳动。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+实际案例分析+讨论+互动式操作练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配