课程总览
内容重点
- 方法掌握：学会使用AI工具进行战略地图绘制与关键任务拆解
AI+战略解码与经营共创工作坊
学会使用AI工具进行战略地图绘制与关键任务拆解之后继续拆到AI赋能战略认知与框架构建和工具方法，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
齐振宏 · 宏观经济研判与企业战略变革专家
课程大纲
AI赋能战略认知与框架构建
内容重点
- 工具方法
AI驱动战略解码与路径可视化
内容重点
- 梳理模块2 AI驱动战略解码与路径可的适用场景、输入输出和使用边界
AI协同经营共创与敏捷执行
内容重点
- 梳理模块3 AI协同经营共创与敏捷执的适用场景、输入输出和使用边界
AI落地追踪与战略调优系统
内容重点
- 梳理模块4 AI落地追踪与战略调优系的适用场景、输入输出和使用边界
适合对象
企业中高层管理者、战略部门负责人、业务总监
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从学会使用AI工具进行战略地图绘制与关键任务拆解切入，再对齐AI赋能战略认知与框架构建与课后复用方式。
课程时间
1-2天
授课方式
理论讲解、 案例分析、 互动分享 课程内容
课程内容重点
01方法掌握：学会使用AI工具进行战略地图绘制与关键任务拆解
02AI赋能战略认知与框架构建
03工具方法
04AI驱动战略解码与路径可视化
05AI落地追踪与战略调优系统
讲师介绍
齐振宏
宏观经济研判与企业战略变革专家
资深宏观经济与企业战略变革专家，七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验，专注宏观研判、战略变革及AI赋能，已服务上千家知名企业，助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI+战略解码与经营共创工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、战略部门负责人、业务总监。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解 + 案例分析 + 互动分享 课程内容，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
