AI助力火电厂提质增效专题培训：基于双碳战略与电力创新发展之道下的电厂精益管理

课程大纲

课程总览

内容重点

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场

提质增效的政策、标准及技术趋势—双碳战略与前沿政策解读（双细则等）

一、回看百年中国电力发展史，激发电力人不忘初心创新发展的使命感

1. 视频：见微知著的百年中国电力发展史
2. 数字解析：至暗时刻已过，数字说发电
3. 两大电网、五大电力央企家族谱 VS 省级能源集团强势崛起

二、能源高质量发展革命：双碳战略与新型电力系统的创新发展

1. 双碳战略：开启未来低碳社会2.十四五描绘双碳新蓝图3.战略路径：从碳达峰走向碳中和4.全球主要国家碳中和路线图
5. 中国能源结构路径新趋势：化石能源向清洁能源转变
6. 关键电力技术创新发展机遇：推动新能源发电
7. 新型电力系统建设三步走发展路径
8. 电力领域全数字化商业模式将被颠覆：数字化电厂
行业定位价值变革——从电力生产到社会服务
全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值
企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台
双革命数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标

提质增效的基本概念—发电企业核心人员必备的实战精益思维

一、看一看---标杆的精益实战管理成果（案例分享）

1. 视频案例：价值流程的动线改善成果
2. 图片案例：一组发电企业的精益现场管理成效实际照片
3. 图书案例：精益图书汇编
4. 新常态必然到来的五大转变
从随意到规范
从经验到科学
从粗放到精细
从外延到内涵
从机会到战略
经营管理的整体价值链

二、想一想---实战精益管理的核心管理思维

1. 什么是价值？价值从客户需求开始
2. 价值流是一个包括了顾客的流程
案例：不同角色不同的增值和非增值
3. 企业精益改善的基本原则
4. 电厂现场的常见7大浪费
5. 为什么会有巨大的现场浪费
讨论：列出现场6种以上的浪费现象
6. 如何发现并管理好现场的浪费
7. 现场管理的节拍时间思维
案例：【工具】发电企业标准化流程 SOP

三、提质增效仿真沙盘模拟项目---《宇宙飞船》

目的：启发电厂人员强烈的提质增效意识，并形成主动提升自身管理能力的氛围
形式：以效益为中心模拟生产管理过程，再现发电流程化协同现场管理

火电行业提质增效的关键领域与核心逻辑

一、火电行业提质增效的核心逻辑：认清形势，找准电源新的战略定位

1. 存量重组改造，增量峰值管控，继续深化煤电供给侧改革
2. 突出绿、下、外、新四字，实现发电行业二次转型与高质量发展
着力绿色转型
着力向下延伸
着力对外拓展
积极稳妥介入新业态

二、火电行业提质增效的关键领域

1. 传统发电技术方面：聚焦煤电、气电相关的清洁、低碳、高效、灵活发电技术
2. 低碳转型技术方面：可再生能源、非化石能源是低碳转型的主体，风电和光伏发电的大规模发展
3. 智慧融合技术方面：聚焦促进能源数字化转型与技术融合的发电技术，包括智能电厂、智慧能源、储能、风光火储一体化、源网荷储一体化等技术
4. 前瞻创新技术方面
5. 发电企业综合能源服务创新商业模式及发展策略研究
（1）发电企业综合能源服务商业模式设计
建立以市场为导向、以客户为中心的现代化服务理念
明确目标客户群，形成标准化的客户分类
通过产业链延伸，从供能侧和用能侧两个方向拓展综合能源服务
加强产业联盟合作，构建线下营销网络，畅通渠道通路

三、AI赋能电厂高质量创新发展和经营管理提质增效

（一）数智赋能+推动电厂绿色高质量发展

1. 能源结构快速改变，煤电成为兜底保障和有效支撑
2. 从2023/3/28日，能源局27号文说起：加快推进能源数字化智能化发展
3. 电厂生产面临的管理挑战
4. 火电机组运行面临全新挑战
5. 智能调控体系逻辑架构
6. 数智赋能：运行无人化，值守少人化
案例2：智能脱硝控制优化：NOx排放更平稳

（二）火电厂锅炉智能运维新范式

1. 锅炉智能运维面临哪些挑战

四、课程总结与答疑

对本次培训课程进行总结，回顾重点内容和学习收获
解答学员在学习过程中遇到的问题和疑惑

适合对象

电厂相关管理人员（如部门主任、专工、班组长等）和骨干员工等

课程定位与主要问题

《AI助力火电厂提质增效专题培训：基于双…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起提质增效的政策、标准及技术趋势——双碳战略与前…、提质增效的基本概念——发电企业核心人员必备的实…和火电行业提质增效的关键领域与核心逻辑，先把可落地路径说清楚。

课程时间

1天，6小时

授课方式

采用沙盘模拟、研讨分享和授课等形式，形成理论讲授、演练实操、案例分析、沙盘模拟、团队研讨、分享点评的特色方式

课程内容重点

01提质增效的政策、标准及技术趋势——双碳战略与前沿政策解读（双细则等）

02提质增效的基本概念——发电企业核心人员必备的实战精益思维

03火电行业提质增效的关键领域与核心逻辑

讲师介绍

龙生

电力能源行业管理效能与数字化赋能专家

龙生，资深管理培训咨询实战专家（综合版），拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业，擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场，服务学员逾18万人次，具备企业大学从0到1搭建实战背景

电力能源政府国企制造业医药医疗建筑房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI助力火电厂提质增效专题培训：基于双碳战略与电力创新发展之道下的电厂精益管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合电厂相关管理人员（如部门主任、专工、班组长等）和骨干员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用采用沙盘模拟、研讨分享和授课等形式，形成理论讲授+演练实操+案例分析+沙盘模拟+团队研讨+分享点评的特色方式，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

基于双碳战略与电力创新发展之道下的电厂精益管理