AI赋能国企战略转型与创新驱动

AI时代的国企新使命：战略转型与创新驱动的必然性需要明确判断口径，AI赋能城投核心业务：场景应用与创新实践负责组织练习，城投公司AI战略落地：路径规划与创新生态构建用于课后复盘

半天 合规管理
授课讲师： 桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
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课程大纲

AI时代的国企新使命：战略转型与创新驱动的必然性 (约60分钟)

1.1 新时代背景下城投公司的战略定位与转型压力
  • 1.1 政策解读： 国家及江苏省对国企改革深化、高质量发展、数字经济及智慧城市建设的战略部署对城投公司提出的新要求与新期待
  • 1.2 挑战分析： 传统城投业务模式（如土地财政依赖、融资渠道单一、项目回报周期长、市场化运营能力不足）面临的瓶颈与转型升级的紧迫性
  • 1.3 机遇展望： 两新一重、城市更新、片区综合开发、产业投资等新业务领域为城投公司带来的发展空间
1.2 人工智能（AI）：引领国企创新发展的核心引擎
  • 2.1 AI技术概览及其颠覆性潜力： 简明扼要介绍机器学习、深度学习、自然语言处理（NLP）、计算机视觉（CV）等AI核心技术及其在各行业的赋能效应
  • 2.2 AI赋能国企的价值主张： 从降本增效、优化决策、创新服务、提升风险管控能力等多个维度阐述AI对国企的战略价值
  • 2.3 战略思维转变： 从信息化支撑到智能化引领，AI如何驱动国企从要素驱动向创新驱动转变
1.3 DEEPSEEK AI 等大模型的初识：国企高管的AI助手
  • 3.1 大语言模型（LLM）的基本概念与能力： 如文本生成、信息检索、智能问答、代码辅助等
  • 3.2 DEEPSEEK AI 在辅助决策与信息获取中的潜力： 如何利用其进行快速政策研究、行业动态分析、市场报告解读，辅助高层管理者高效获取洞察

AI赋能城投核心业务：场景应用与创新实践 (约80分钟)

2.1 AI在城市基础设施投建运中的应用
  • 1.1 智能规划与设计： AI辅助城市空间规划、交通流量预测、基础设施选址优化；BIM+AI在建筑设计、施工模拟中的应用
  • 1.2 智慧建造与项目管理： AI视觉识别用于工地安全监控、进度跟踪、质量检测；无人机结合AI进行地形测绘、工程巡检
  • 1.3 智慧运维与资产管理： 基于AI的设备预测性维护（如桥梁、管网、电力设施）；城市基础设施数字孪生与智能管理平台
2.2 AI驱动片区开发与产业园区运营升级
  • 2.1 智慧招商与产业分析： 利用AI进行企业画像、产业链分析，实现精准招商；通过 DEEPSEEK AI 辅助进行区域产业竞争力分析
  • 2.2 智慧园区管理与服务： AI在园区安防、能耗优化、智慧停车、一站式企业服务平台等方面的应用
  • 2.3 产城融合与新业态培育： AI如何赋能园区内企业数字化转型，催生智慧物流、智能制造等新业态
2.3 AI提升城投公司内部管理效能与风险防控
  • 3.1 智能决策支持系统： AI辅助投融资项目评估、市场风险预警、财务数据分析与预测
  • 3.2 运营流程自动化与优化： RPA（机器人流程自动化）在财务报销、合同管理、客户服务等重复性工作中的应用
  • 3.3 DEEPSEEK AI 赋能知识管理与内部协同： 构建企业知识库，AI辅助信息检索、报告撰写、会议纪要整理，提升团队协作效率

城投公司AI战略落地：路径规划与创新生态构建 (约40分钟)

3.1 城投公司AI战略顶层设计与实施路径
  • 1.1 明确AI战略定位与发展目标： 结合企业自身资源禀赋与江苏区域发展规划，制定差异化的AI发展策略
  • 1.2 数据治理是基石： 构建统一数据中台，打破信息孤岛，提升数据质量，为AI应用提供燃料
  • 1.3 小步快跑、迭代验证： 从易于落地、价值显著的场景切入，逐步积累经验，推广应用
3.2 组织保障与人才队伍建设
  • 2.1 领导力与文化建设： 高层管理者率先垂范，营造鼓励创新、拥抱AI的企业文化
  • 2.2 构建AI人才梯队： 通过内部培养与外部引进相结合，打造既懂业务又懂AI的复合型人才队伍
3.3 拥抱变革，共创江苏城投AI赋能新未来
  • 3.1 开放合作与生态共建： 与高校、科研院所、AI技术企业、产业链上下游伙伴加强合作，共同打造AI创新生态
  • 3.2 挑战与前瞻： AI伦理、数据安全、投入产出等方面的考量；对未来AI技术发展趋势（如通用人工智能）的展望
  • 3.3 行动倡议与Q&A： 鼓励学员思考本企业AI赋能的切入点，互动交流

适合对象

城投公司等国企中高层管理者、核心骨干

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕AI时代的国企新使命：战略转型与创…校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 通过AI赋能城投核心业务：场景应用与创…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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  • 沉淀城投公司AI战略落地：路径规划与创…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前，全球正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命与产业变革加速演进，人工智能（AI）作为核心驱动力量，正深刻重塑经济社会发展格局。对于肩负城市建设、公共服务、产业培育及国有资产保值增值等多重使命的城投公司等国有企业而言，主动拥抱AI，不仅是应对激烈市场竞争、化解传统发展瓶颈的现实需要，更是抢抓战略机遇、实现高质量转型升级、驱动创新发展的关键路径

本课程旨在系统剖析AI技术如何赋能国企，特别是城投公司，在战略层面、业务运营、管理创新等多个维度实现突破，助力江苏省内的城投企业在新时代背景下乘势而上，勇立潮头

课程时间

半天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01AI时代的国企新使命：战略转型与创新驱动的必然性
02AI赋能城投核心业务：场景应用与创新实践
03城投公司AI战略落地：路径规划与创新生态构建

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能国企战略转型与创新驱动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

城投公司等国企中高层管理者、核心骨干。

学习这门课可以获得什么收益？

明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI时代的国企新使命：战略转型与创…校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配