课程总览
一、课程导入：AI时代，战略管理的范式跃迁
- 1. 企业经营需要顺势而为
- 2. 大变局的应对策略——变化的加速度正在超越组织的适应速度
- 3. 经营战略思维4.0：数据是燃料，AI是引擎，战略是导航系统
- 4. 经典相关案例解析
- 5. 战略规划与战略执行之间的鸿沟
- 重点分享企业从战略规划到执行过程中的痛点、组织的不协同
- AI诊断演示：用AI分析企业内部文档，快速定位战略共识断层在何处
二、从战略规划到战略执行的全面认知——AI增强版BLM
- 1. BLM模型的认知与升级
- 经典BLM模型回顾
- 2. 领导力——从战略规划到执行落地的核心地位（AI时代不变的根本）
- 领导力的五个层级
- 授权不足如何发挥领导力——能力权力模型
- 战略当中的领导力：AI如何成为领导力的增幅器
- 商业洞察（AI提供情报网络）
- 目标制定（AI模拟推演）
- 战略共识（AI诊断分歧点）
- 执行落地（AI跟踪偏差预警）
三、战略解码——AI加速共识，量化路径
- 1. 战略澄清
- 战略澄清的组织和讨论框架
- 战略澄清的四大关键要点
- 大型企业的战略澄清要点
- 2. 绘制战略地图（一图）——构建可量化验证的因果路径
- 绘制战略地图流程
- 确定价值偏差：AI分析客户反馈与内部数据，精准定位价值交付偏差
四、总结复盘
