课程总览
内容重点
- 1. 掌握战略解码的核心逻辑与工具，能基于公司HR三年战略进行拆解与行动路径共创
- 2. 了解AI在HR领域的典型应用场景，学会使用1-2个AI工具完成真实HR任务（如岗位描述生成、面试题设计、数据分析等）
战略解码与AI赋能HR实战工作坊
提炼可落地的方法、工具和跟进要点、战略解码核心逻辑：提炼可落地的方法、工具和跟进…和现场共创结合本公司HR三年战略进行解码：提炼可…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
韩冬 · 组织效能提升与人力资源体系建设专家
适合对象
HR团队负责人、COE专家、HRBP、组织发展经理等
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和战略解码核心逻辑：提炼可落地的方法…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：现场共创结合本公司HR三年战略进行…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当今VUCA时代，企业战略与HR落地之间普遍存在解码断层——HR团队虽掌握专业工具，却难以将公司三年战略有效拆解为可执行的人才行动；同时，AI技术正深刻重塑HR工作模式，从招聘、培训到数据分析，效率提升与合规风险并存。本课程聚焦两大核心能力：战略解码帮助HR打通从业务目标到组织动作的闭环，AI赋能则让HR掌握提示词工程等实战技能，实现方向不跑偏、执行提效率，助力HR从职能支持走向战略驱动
课程时间
1天
授课方式
教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等 第一部分：战略解码
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02宏观知识巩固：战略解码核心逻辑：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03现场共创结合本公司HR三年战略进行解码：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04AI在HR领域的宏观认知与典型：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
宏观知识巩固：战略解码核心逻辑
内容重点
- 1. 战略解码的定义与价值：将公司/业务战略转化为HR可执行的语言与关键行动
- 2. 经典工具回顾
- 3. HR战略解码的常见断层
现场共创结合本公司HR三年战略进行解码
内容重点
- 1. 明确战略方向：每组拿到一个HR战略陈述句子（例如：三年内建立行业领先的数字化HR运营体系）
- 2. 使用OGSM模板（每组一张大白纸或电子白板）完成
- 3. 互锁检查：各组完成后，全场合龙——相邻组之间是否存在依赖或冲突？
AI在HR领域的宏观认知与典型
内容重点
- 2. HR六大模块中的AI应用速览
- 3. 风险提示：数据隐私、幻觉问题（AI编造内容）、不可完全替代人工判断
现场演示用AI完成一个完整HR任务
内容重点
- 1. 提示词示范
- 2. 输出结果展示并快速优化（例如增加对AIGC工具熟悉者优先）
- 3. 生成面试题
- 4. 薪酬检索（模拟）
分组实操：学员用AI完成自己的HR任务
内容重点
- 1. 招聘类：对某个真实在招岗位，用AI生成JD+面试评估表
- 2. 培训类：设计一个新员工入职培训1天课程大纲，并生成一段培训开场白话术
- 3. HR数据分析类：提供模拟数据表（如离职率、招聘周期），让AI写出分析洞察和改进建议
- 1. 写出你的提示词（至少包含角色、任务、输出格式）
- 2. 运行AI，记录原始输出
讲师介绍
韩冬
组织效能提升与人力资源体系建设专家
曾任华为北研中心体系建设总监，专注组织发展与流程再造、人力资源三支柱与绩效管理。拥有12年大型企业管理实战经验，主导及参与咨询项目70余起，年均授课120天以上，提供全案咨询与培训服务。可结合人力资源体系实战方向补充授课视角，聚焦三支柱、HRBP、绩效薪酬、招聘面试
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《战略解码与，训练AI赋能HR实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合HR团队负责人、COE专家、HRBP、组织发展经理等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握战略解码的核心逻辑与工具，能基于公司HR三年战略进行拆解与行动路径共创，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，4-6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用教案讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等 第一部分：战略解码，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
