乐创护城河|用户战略重塑AI新奇点乐高沙盘工坊
认知破局——用户思维与AI创新的底层逻辑需要明确判断口径,技术驱动——AI与业务的组合创新路径负责组织练习,产品创新——从创意构思到乐高沙盘具象化用于课后复盘
课程大纲
技术驱动——AI与业务的组合创新路径(1.5小时)
产品创新——从创意构思到乐高沙盘具象化(1.5小时)
沙盘演练——实战落地AI+产品创新方案(1.5小时)
- 分组安排:4-5人/组,总裁带教指导,确保每组方案兼具创新性与落地性
适合对象
总裁领教的青年员工 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 40%场景演练 + 10%学员汇报 + 5%复盘 课程教具:乐高积木沙盘(课酬不含教具使用费1000元/期,并入课酬结算;每期限50名学员)
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕认知破局——用户思维与AI创新的底…校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 流程复用更容易:技术驱动——AI与业务的组合创新路径安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手:产品创新——从创意构思到乐高沙盘具…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
站在AI时代的临界点,金融与数字生活场景正在被重新定义。对蚂蚁而言,这既是巨大挑战,更蕴含着定义下一个十年的无限机遇。然而,真正决定我们能否将时代红利转化为胜果的,并非赢得某个竞争对手,而是能否从内部打破对旧有认知、固有模式及成功路径的惯性依赖
竞争策略的本质不是赢过谁,而是回归客户价值创造的第一性原理——通过客户视角、技术驱动、产品导向,实现价值创造的非线性飞跃。这种转变,要求每一位蚂蚁的青年骨干主动识别并打破自身、团队乃至组织范围内的思维定式与路径依赖,重新定义我们的价值、策略与护城河的有效性
本次《乐创护城河|用户战略重塑AI新奇点乐高沙盘工作坊》,专为蚂蚁总裁带领的青年员工设计。课程以全球领先的乐高®认真玩方法为核心载体,将抽象的战略思维转化为可触碰、可重构、可推演的物理模型。学员将在一天的高强度实战演练中,深度体验从识别惯用到打破重构的完整闭环,回归客户价值原点,借助AI时代的组合创新与产品创新方法论,构建属于蚂蚁的动态护城河,真正实现想赢、敢赢、能赢、会赢
2天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
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本课程页面围绕《乐创护城河|用户战略重塑AI新奇点乐高沙盘工坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
总裁领教的青年员工 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 40%场景演练 + 10%学员汇报 + 5%复盘 课程教具:乐高积木沙盘(课酬不含教具使用费1000元/期,并入课酬结算;每期限50名学员)。
学习这门课可以获得什么收益?
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕认知破局——用户思维与AI创新的底…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配