大数据_AI 在船舶设计、生产、供应链的应用

船舶行业大数据与 AI 技术应用概况先把对象、任务和边界讲清,大数据、AI 在船舶设计环节的应用再帮助团队对齐现场处理口径

1天 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 培训背景
  • 2. 培训收益
  • 3. 培训对象与实施方式
  • 4. 培训时长与形式
  • 5. 培训内容大纲

船舶行业大数据与 AI 技术应用概况

1.1 两类技术行业应用基础区分
  • 1.1 大数据、AI 核心功能与适用业务场景划分
  • 1.2 船舶全业务链条技术落地主流方向
  • 1.3 行业现有数字化平台对两类技术的整合模式
  • 案例1:外高桥造船智造跃迁
  • 案例2:国内 AI+数据驱动的高技术船舶智能工厂亮点

大数据、AI 在船舶设计环节的应用

2.1 大数据在船舶设计中的应用
  • 1.1 历史船型数据归集、分类与调取方法
  • 1.2 设计参数大数据比对与选型参考操作
  • 1.3 设计方案多维度数据测算与结果汇总
  • 1.4 设计标准、历史图纸数据库搭建与使用
2.2 AI 在船舶设计中的应用
  • 2.1 AI 辅助设计规范、行业标准智能检索
  • 2.2 设计参数智能校验、错漏点自动筛查
  • 2.3 船型性能模拟运算与结果智能分析
  • 2.4 设计文档智能分类、标签整理技巧

大数据、AI 在船舶生产环节的应用

3.1 大数据在船舶生产中的应用
  • 1.1 生产工时、工序数据统计与趋势分析
  • 1.2 设备运行数据归集、状态趋势研判
  • 1.3 产能数据核算与生产计划数据支撑
  • 1.4 生产异常数据记录、汇总与规律总结
3.2 AI 在船舶生产中的应用
  • 2.1 AI 视觉识别开展焊缝、构件外观质量检测
  • 2.2 现场人员、设备安全风险智能识别预警
  • 2.3 生产任务智能拆分与人员任务匹配建议
  • 2.4 设备故障智能预判与提醒操作
  • 案例1:5G+AI让钢板切割游刃有余
  • 案例2:全流程数智化生产构件预制智能工厂

大数据、AI 在船舶供应链环节的应用

4.1 大数据在船舶供应链中的应用
  • 1.1 采购、仓储、物流全链条数据整合方法
  • 1.2 历史用料数据统计与物资需求测算

适合对象

与实施方式

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕船舶行业大数据与 AI 技术应用概况校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:大数据、AI 在船舶设计环节的应用安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:大数据、AI 在船舶生产环节的应用相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起船舶行业大数据与 AI 技术应用概况、大数据、AI 在船舶设计环节的应用和大数据、AI 在船舶生产环节的应用,先把可落地路径说清楚。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01船舶行业大数据与 AI 技术应用概况
02大数据、AI 在船舶设计环节的应用
03大数据、AI 在船舶生产环节的应用
04大数据、AI 在船舶供应链环节的应用

讲师介绍

董道军 讲师头像

董道军

采购供应链管理与AI赋能业务效能专家

采购供应链与战略运营实战讲师,AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证,累计授课覆盖全国50余城,参训学员超30000人次,致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能

制造业汽车行业医药医疗电力能源通信物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《大数据_AI 在船舶设计、生产、供应链的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

与实施方式。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕船舶行业大数据与 AI 技术应用概况校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配