课程总览
内容重点
- 1. 培训背景
- 2. 培训收益
- 3. 培训对象与实施方式
- 4. 培训时长与形式
- 5. 培训内容大纲
AI大模型赋能智慧供应链核心应用会打开第一轮讨论,AI大模型驱动的智慧供应链实践与培训背景负责把练习结果接到后续工作
与实施方式
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI大模型赋能智慧供应链核心应用切入,再对齐AI大模型驱动的智慧供应链实践与课后复用方式。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师,AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证,累计授课覆盖全国50余城,参训学员超30000人次,致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
查看讲师主页本课程页面围绕《AI大模型时代的智慧供应链》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
与实施方式。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕AI大模型赋能智慧供应链核心应用梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配