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人工智能革命与地方政府新基建及供应链管理的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
地方政府中高层管理人员、产投公司及供应链公司负责人、数字化转型专班成员
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
2025年全球AI市场规模突破8260亿美元,中国AI产业进入"工程式创新+场景化落地"关键阶段。地方政府作为新型城镇化建设的主导力量,正面临"十四五"数字化转型与"十五五"智能基建布局的双重挑战。同时,地方政府供应链管理及发债融资的智能化升级也成为重要议题。本课程深度解析DeepSeek大模型在城市建设、供应链管理、发债融资等领域的创新实践,助力地方政府及产投公司把握AI+新基建战略机遇
授课人
郑科博士(哈佛大学梅森高级研究员,CFA持证人,AI产业投资专家)
6小时
理论讲授(40%)、案例推演(30%)、互动研讨(30%)
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训。可结合数字金融与金融科技方向补充授课视角
查看讲师主页本课程页面围绕《人工智能革命与地方政府新基建及供应链管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
地方政府中高层管理人员、产投公司及供应链公司负责人、数字化转型专班成员。
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授(40%)+案例推演(30%)+互动研讨(30%),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配