第二章 AI在采购与供应商管理中的应用（降本防风险）
内容重点
- 1. 拆解采购管理核心维度：供应商交付/质量/区域集中度三维透视
- 2. 聚焦供方管理关键维度：规避区域依赖/质量波动/合作年限短三大风险
- 3. AI实战：快速定位采购与供应商痛点
- 4. AI落地：制定供应商管控优化方案
AI在供应链管理中的应用
AI在供应链管理中的应用的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陈庆兰 · 供应链全流程管理实战专家
课程大纲
第四章 AI在仓储物流中的应用（时效/周转双提效）
内容重点
- 1. 拆解仓储物流核心维度：出库时效/配送达标/库存周转率三维拆解
- 2. 深挖仓储物流影响要素：定位货位规划/物流商选择/库区管理效率瓶颈
- 3. AI实战：精准定位仓储物流痛点
- 4. AI落地：制定仓储物流提效方案
第五章 AI在生产管理中的应用（产能/良率双提升）
内容重点
- 1. 拆解生产管理核心维度：设备利用率/产品不良率/人均产能全指标拆解
- 2. 深挖生产效率影响要素：锁定设备老化/人员技能/车间产能分配矛盾
- 3. AI实战：快速定位生产管理痛点
- 4. AI落地：输出生产管控优化方案
适合对象
供应链计划、采购、供应商管理、质量管理、仓储物流、生产运营、数据分析师、AI在供应链场景中的价值挖掘、提升AI实操能力的供应链人员等
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕AI在采购与供应商管理中的应用（降…明确判断口径和处理优先级
- 用拆解采购管理核心维度：供应商交付/…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走聚焦供方管理关键维度：规避区域依赖…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从AI在采购与供应商管理中的应用（降本防风险）切入，再对齐拆解采购管理核心维度：供应商交付/质量/区域集…与课后复用方式。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI在采购与供应商管理中的应用（降本防风险）
02拆解采购管理核心维度：供应商交付/质量/区域集中度三维透视
03聚焦供方管理关键维度：规避区域依赖/质量波动/合作年限短三大风险
04AI实战：快速定位采购与供应商痛点
05AI落地：制定供应商管控优化方案
讲师介绍
陈庆兰
供应链全流程管理实战专家
陈庆兰，供应链全流程管理实战专家，拥有23年实战经验。专注电力能源、制造及汽车行业，擅长采购成本控制、仓储物流精细化管理及绿色供应链建设。曾辅导近百家企业，服务南方电网等头部央企，助力实现供应链降本增效与数字化转型。本课程与其供应链管理方向相关
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本课程页面围绕《AI在供应链管理中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
供应链计划、采购、供应商管理、质量管理、仓储物流、生产运营、数据分析师、AI在供应链场景中的价值挖掘、提升AI实操能力的供应链人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕AI在采购与供应商管理中的应用（降…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
