AI驱动医疗健康业务创新与增长
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI驱动医疗健康业务创新与增长
掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI驱动医疗健康业务创新与增长（AI版）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
医疗健康事业部高管团队
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
- 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透并重塑各行各业，制造业和医疗健康领域更是AI技术应用的前沿阵地。从优化生产流程、提升产品质量，到加速新药研发、实现精准医疗，AI正成为企业提升核心竞争力、驱动创新增长的关键引擎。雷诺丽特北京医疗健康事业部作为行业领先者，其高管团队深刻认识到拥抱AI变革的战略意义。然而，目前公司AI应用尚处于自发探索阶段，缺乏系统性认知和顶层规划
本次培训旨在为雷诺丽特高管团队量身打造，系统介绍AI的核心概念、前沿趋势，并通过丰富的跨行业及本行业标杆案例，深度解析AI在制造业与医疗健康领域的实际应用价值。更重要的是，引导高管团队结合公司五年战略目标（如可持续发展、新业务支柱、新产品营收占比、运营现金流、创新指标、利润率等）与业务挑战，共同探索AI在雷诺丽特的潜在应用场景，为制定AI赋能计划、激发全员创新活力（为2025年AI大赛预热）奠定坚实的认知基础和行动起点
课程时间
1天，6小时
授课方式
战略解读、 框架应用、 标杆剖析、 工具初探
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
课程总览
内容重点
- 第一模块：洞见未来——AI浪潮下的战略机遇与挑战
- 导论：拥抱智能时代，重塑竞争格局
- 1. 1.1培训目标共识（结合客户期望）
- 1.2 破冰互动：高管团队对AI的认知、疑虑与期待分享
- 1.3 AI发展简史与里程碑：从概念到现实，为何AI在此刻爆发？
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合医疗健康事业部高管团队等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
拓宽视野：系统了解AI核心技术（特别是生成式AI）的发展脉络、前沿趋势及其对制造业和医疗健康行业的颠覆性影响，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用战略解读 + 框架应用 + 标杆剖析 + 工具初探，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
