AI驱动医疗健康业务创新与增长
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI驱动医疗健康业务创新与增长
识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI驱动医疗健康业务创新与增长（AI版）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
医疗健康事业部高管团队
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- 提示与校验更稳定：当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
- 人工复核有抓手：围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透并重塑各行各业，制造业和医疗健康领域更是AI技术应用的前沿阵地。从优化生产流程、提升产品质量，到加速新药研发、实现精准医疗，AI正成为企业提升核心竞争力、驱动创新增长的关键引擎。雷诺丽特北京医疗健康事业部作为行业领先者，其高管团队深刻认识到拥抱AI变革的战略意义。然而，目前公司AI应用尚处于自发探索阶段，缺乏系统性认知和顶层规划
本次培训旨在为雷诺丽特高管团队量身打造，系统介绍AI的核心概念、前沿趋势，并通过丰富的跨行业及本行业标杆案例，深度解析AI在制造业与医疗健康领域的实际应用价值。更重要的是，引导高管团队结合公司五年战略目标（如可持续发展、新业务支柱、新产品营收占比、运营现金流、创新指标、利润率等）与业务挑战，共同探索AI在雷诺丽特的潜在应用场景，为制定AI赋能计划、激发全员创新活力（为2025年AI大赛预热）奠定坚实的认知基础和行动起点
课程时间
1天，6小时
授课方式
战略解读、 框架应用、 标杆剖析、 工具初探
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
课程总览
内容重点
- 第一模块：洞见未来——AI浪潮下的战略机遇与挑战
- 导论：拥抱智能时代，重塑竞争格局
- 1. 1.1培训目标共识（结合客户期望）
- 1.2 破冰互动：高管团队对AI的认知、疑虑与期待分享
- 1.3 AI发展简史与里程碑：从概念到现实，为何AI在此刻爆发？
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合医疗健康事业部高管团队等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
拓宽视野：系统了解AI核心技术（特别是生成式AI）的发展脉络、前沿趋势及其对制造业和医疗健康行业的颠覆性影响，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用战略解读 + 框架应用 + 标杆剖析 + 工具初探，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
