AI数智创变|效能提升与思维创变

破冰启航,AI时代群团干部的危与机和效能跃升,AI赋能群团核心业务实战会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天,12小时 绩效管理

课程大纲

破冰启航|AI时代群团干部的危与机

1.1 重塑认知:AI不是魔法,而是群团工作的思维副驾驶
  • 破冰互动: AI眼中的工会干部
  • 核心概念: 什么是生成式AI?
  • 群团干部的变与不变
1.2 场景共鸣:机场工会群团工作的AI赋能地图
  • 高频场景扫描: 结合机场特点,梳理六大AI赋能场景
  • ①活动通知/新闻稿撰写
  • ②职工思想动态分析
  • ③节日/慰问活动创意策划
  • ④会议记录与总结
  • ⑤线上社群运营
  • ⑥培训课件制作
  • 演练(25分钟): 【我的AI痛点清单】

效能跃升|AI赋能群团核心业务实战

2.1 智能公文:从字斟句酌到人机共创
  • 核心技能: 结构化提示词(角色+任务+背景+要求+格式)
  • 万能公式:你是[角色],请为[对象]写一篇关于[主题]的[文体]
2.2 数智洞察:轻松搞定职工需求分析
  • 核心技能: 将杂乱文本交给AI进行情感分析、关键词提取和观点归类
  • 演练(25分钟): 提供一份模拟的北京机场某部门员工对倒班制度的匿名反馈(混杂情绪与事实)。交叉点评,看哪个组的摘要最精准、最有行动指导性

思维创变(一)|批判性思维:驾驭AI的双刃剑

3.1 AI的幻觉与偏见:为什么不能直接复制粘贴?
  • 认知陷阱: AI会自信地编造数据、张冠李戴、强化刻板印象
  • 批判性四问法
  • 来源验证
  • 逻辑检验
  • 价值判断
  • 视角转换
3.2 从被动接受到主动审问:与AI的苏格拉底对话
  • 技巧演示: 不满足于第一个答案
  • 案例: AI给出插花+讲座方案,干部用批判性思维追问
  • 演练(25分钟): 【寻找AI的破绽】

思维创变(二)|创新思维:用AI打破群团工作的路径依赖

4.1 AI作为创意催化剂:从我有什么到AI能联到什么
  • 创新技法: SCAMPER(奔驰法)
4.2 创造不可能:AI模拟与可视化,让想法先看见
  • 实操演示: 用AI绘画工具(如Midjourney、文心一格)
  • 演练(25分钟): 【AI创新路演】

实战落地|群团干部的AI行动蓝图

5.1 沉浸式实战:智汇空港群团工作挑战赛
  • 任务要求
  • 使用AI辅助完成一份完整的《活动策划案》
  • 方案中必须体现:①批判性修正痕迹;②运用创新思维生成的亮点环节
  • 使用AI制作一个用于宣传的短文案或海报
5.2 展望与行动:成为群团部门的AI赋能官
  • 风险与伦理
  • 行动工具
  • 案例: 《北京奔驰工会AI小助手内部知识库建设经验》
  • 演练(25分钟): 【我的AI行动卡片】

适合对象

群团干部 课

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 破冰启航,AI时代群团干部的危与机和效能跃升,AI赋能群团核心业务实战会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:思维创变(一),批判性思维:驾驭A…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

北京机场作为国家门户与超大型交通枢纽,承担着极其重要的安全运行与服务保障任务。机场工会群团干部身处一线,直接面对数千名不同岗位、不同年龄、不同用工性质的职工群体,日常工作中需要完成大量诸如思想引领、活动组织、慰问关怀、矛盾调解、宣传报道等事务性、服务性、创造性工作。然而,随着数字化浪潮的席卷,职工群体的思想更加多元、需求更加个性、沟通方式更加线上化,传统的经验驱动、手工操作模式已显力不从心:公文撰写耗时费力、活动策划同质化严重、职工诉求分析浅表、创意灵感时常枯竭

与此同时,以生成式AI为代表的新一代人工智能技术正深刻改变各行各业的工作范式。许多群团干部面临不会用、不敢用、用不好的困境,或因技术焦虑而排斥,或因盲目依赖而轻信。真正的挑战不在于AI本身,而在于如何以批判性思维驾驭AI的幻觉与偏见,以创新思维激活群团工作的新形态,实现从怕被替代到善用赋能的认知跃迁

为此,北京机场工会引入《AI数智创变|效能提升与思维创变》课程。本课程不是纯技术培训,而是一场思维升级与场景实战的深度工作坊。它将帮助群团干部在两天内,既掌握即学即用的AI提效技巧(公文、策划、分析),更建立人机协作的核心思维——用批判性思维审问AI、用创新思维突破路径依赖,最终产出一份可落地的《AI赋能群团工作行动清单》,让技术真正服务于有温度、有创意、有实效的职工服务

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破冰启航,AI时代群团干部的危与机
02效能跃升,AI赋能群团核心业务实战
03思维创变(一),批判性思维:驾驭AI的双刃剑
04思维创变(二),创新思维:用AI打破群团工作的路径依赖
05实战落地,群团干部的AI行动蓝图

讲师介绍

蔡元 讲师头像

蔡元

创新思维与数智化效能专家

创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%

金融银行电力能源通信互联网科技制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI数智创变|效能提升与思维创变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

群团干部 课。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;破冰启航,AI时代群团干部的危与机和效能跃升,AI赋能群团核心业务实战会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配