结构化思维与AI思维应用

结构化思维与AI思维应用不只补概念，更关注结构化思维训练、高效沟通与表达在真实场景里的判断和取舍

1天，6小时 人工智能应用
授课讲师： 贺玉亮 · 系统思维与创新管理专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入：树立以受众为中心的理念
  • 1. 先重要后次要 先全局后细节
  • 2. 先总结后具体 先论点后论据
  • 3. 先论后原因 先结果后过程
  • 案例：小李的竞聘述职报告

结构化思维训练

一、演绎推理与归纳推理
  • 案例：思维有逻辑，表达更有力
  • 导入：演绎推理与归纳推理
  • 1. 演绎逻辑顺序
  • 2. 归纳逻辑顺序
  • 1. 时间顺序
  • 2. 空间顺序
  • 3. 重要性顺序
  • 练习：逻辑顺序测试题
二、MECE—检查逻辑结构
  • 导入：MECE原则
  • 1. 不重不漏
  • 2. 分干分尽
  • 3. 应用逻辑顺序+MECE搭建框架
  • 练习1：应用MECE分类练习
  • 练习2：如何将水杯中的水清空
三、DeepSeek的结构化指令：STR模型
  • 案例：不同的提示词带来的不同效果
  • 1. Situation（情景与背景）
  • 2. Task（任务目标）
  • 3. Requirements（具体要求）
  • 练习：尝试使用STR模型提问DeepSeek

金字塔结构—思维清晰，表达有力

一、金字塔结构四原则
  • 1. 结论先行
  • 2. 上下对应
  • 3. 排序逻辑
  • 4. 分类清楚
  • 案例：小白给小美介绍男朋友
二、将思想组织成金字塔结构
  • 1. 金子塔结构的内部关系
  • 1. 纵向关系—上下对应很重要
  • 2. 横向关系—同一层级有联系
  • 2. 组建金字塔结构的两种方法
  • 1. 自上而下搭建金字塔结构
  • 2. 自下而上归纳金字塔结构
  • 3. 序言的特殊作用和写法
  • 1. 吸引注意力和兴趣
  • 2. 就已知问题达成共识
  • 3. 序言的常用写法
三、DeepSeek助力高效构建金字塔结构
  • 1. 结构化的DeepSeek指令
  • 2. 提升词技巧
  • 练习：应用DeepSeek完成汇报稿的整理

高效沟通与表达

一、沟通与表达前的准备
  • 1. 了解沟通对象
  • 案例：刘经理通宵加班写出的工作计划
  • 互动：沟通对象不了解，努力白费
  • 2. 沟通方式选择
  • 1. 正式沟通
  • 2. 餐桌闲聊
  • 互动：好的沟通方式事半功倍
  • 3. 沟通表达内容准备
  • 互动：沟通前期的准备工作
二、使用金字塔结构进行高效沟通
  • 案例：王小明的自我介绍
  • 导入：将思想组织成金字塔
  • 1. 金字塔结构表达的四个基本特点
  • 2. 自上而下表达，结论先行
  • 3. 自下而上思考，总结概括
  • 练习：使用金字塔结构进行工作汇报
三、结构化思维沟通表达的技巧
  • １. 快速成为沟通表达高手—锻炼自己讲三点
  • 案例：领导经常说今天我讲三点
  • 1. 讲三点框架分析
  • 2. 讲三点演练
  • 3. 养成讲三点的习惯
  • 4. 讲三点的注意事项
  • ２. 用结论先行组织沟通思路
  • ３. 表达时的MECE要求
  • 练习：应用DeepSeek+汇报模型，高效完成汇报与表达
  • 课程总结与回顾：送彩蛋

适合对象

企业全体员工

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚：本课程的学习，将获得以下收益
  • 提示与校验更稳定：结构化思维与逻辑思维的基本方法
  • 学习金字塔结构，并应用金字塔结构进行沟通表达和写作、汇报中
查看更多收益 收起更多收益
  • 学习结论先行+讲三点，快速提升沟通表达能力
  • 学习PREP、SCQA等经典职场沟通汇报模型，提升工作汇报能力
  • 熟练应用STR模型，对DeepSeek等AI工具进行高质量提问

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从结构化思维训练切入，再对齐高效沟通与表达与课后复用方式。

课程时间

1天，6小时

授课方式

辅导式行动学习、翻转课堂：讲师讲授、案例分析、情景模拟、实操演练课程强调互动和练习，切实提高学员的知识和技能

课程内容重点

01结构化思维训练
02高效沟通与表达
03树立以受众为中心的理念
04先重要后次要 先全局后细节
05先总结后具体 先论点后论据

讲师介绍

贺玉亮 讲师头像

贺玉亮

系统思维与创新管理专家

系统思维与创新策略顾问，AI创新提效专家。独创STAI模型，融合系统思考、博弈论与AI工具应用。拥有十余年大型集团高管经验，累计授课数百期，专注为金融、能源、制造等行业提供思维赋能与管理提效的双轮驱动解决方案。可结合AI创新提效方向补充授课视角，聚焦AI工具、智能体、办公提效

金融银行电力能源通信制造业汽车行业政府国企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思维与，训练AI思维应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业全体员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

通过本课程的学习，将获得以下收益，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用辅导式行动学习+翻转课堂：讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习，切实提高学员的知识和技能，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配