场景创新:AI产品设计思维与实践

识别当前问题与优先级需要明确判断口径,掌握关键工具和操作步骤负责组织练习,围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘

合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
(一)开场导入:AI如何重塑产品核心逻辑(5分钟)
  • 1. 重新认识AI:产品视角的核心定义
  • AI的产品本质
  • 产品设计中的AI要素
  • AI给产品带来的双重影响

适合对象

针对基层与中层管理员工、基层与中层技术开发人员、基层与中层产品经理及其他相关职能部门从业者、感兴趣人士

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在产品日趋同质化的今天,找到有效场景是AI产品的灵魂——脱离具体场景的AI技术只是空泛的能力,无法转化为用户愿意买单的价值;只有精准锚定场景痛点,AI才能从技术概念落地为刚需产品。简单来说:客户需要的不是AI技术本身,而是AI在特定场景下解决问题的能力,场景匹配则购买,场景错位则弃用。本课程的核心,就是教你如何抓住场景这个牛鼻子,设计出真正被市场需要的AI产品

授课方式

案例驱动拆解、 互动研讨(小组思路碰撞)、 实战演练(产品用户旅程与场景设计工作坊),理论与实操结合,适配跨背景学员高效学习。 部分案例展示: 小米智能家居产品:小米扫地机器人、…

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

梁展红 讲师头像

梁展红

跨文化沟通与AI转型双栖教练

梁展红,跨文化沟通与AI转型双栖教练,曾任思特沃克首席咨询师。专注企业出海与数字化双重转型,独创ACT模型,赋能超1000家企业提升组织效能与创新速度,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《场景创新:AI产品设计思维与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

针对基层与中层管理员工、基层与中层技术开发人员、基层与中层产品经理及其他相关职能部门从业者、感兴趣人士。

学习这门课可以获得什么收益?

明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例驱动拆解+ 互动研讨(小组思路碰撞)+ 实战演练(产品用户旅程与场景设计工作坊),理论与实操结合,适配跨背景学员高效学习。 部分案例展示: 小米智能家居产品:小米扫地机器人、小…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配