思维力就是战斗力:深度思维五大模型提升你的职场战力

道:怎样运用第一性原理看清事务本质、找到推动能…和什么是第一性原理会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

二、道:怎样运用第一性原理看清事务本质、找到推动能力进步的最关键?
  • 【案例】一个县政府怎样推动男女平等的观念?
  • 什么是第一性原理
  • 马斯克的第一性原理方法
  • 2. 第一性原理的归解构方法
  • 归零
  • 解构
  • 重构
  • 3. 第一性原理的具体运用
  • 用法一:颠覆式创新
  • 【案例】超级高铁 茑屋书店
三、法:怎样使用逻辑思维进行理性思考,运用推理和论证解决工作中的问题?
  • 问题:如何告诉宝宝拿瓶子要抓住腰?
  • 1. 逻辑思维的基本规律
  • 逻辑思维的定义
  • 逻辑思维的运用关键-切割
  • 【辩论小练习】:杀一救百是不是正义
  • 什么是概念?
  • 什么是命题?
  • 什么是推理?
  • 推理的四大定律
  • 统一律
四、法:如何通过批判性思维来提升工作中的思维水平?
  • 【思考】为什么会有卢旺达的种族大屠杀
五、术:怎样运用黄金圈模型找到公司\产品的出发点?
六、术:怎样运用金字塔原理进行结构化思考和表达?

适合对象

企业中层管理者、基层员工

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 全面了解深度思维的方法和工具,运用五大思维模型进行清晰思考和表达
  • 运用第一性原理看清事务本质,找准能力提升的关键因素
  • 使用逻辑思维进行理性思考,运用推理和论证解决工作中的问题
  • 运用批判性思维的9大标准来审视工作中的决策判断
  • 运用黄金圈模型找到公司和产品的出发点
  • 运用金字塔原理进行结构化思考和表达

课程背景与交付信息

在企业中,我们常常见到这样的场景:管理人员和一线员工在面对复杂问题时,往往感到无从下手,思路混乱,导致工作效率低下,甚至做出错误的决策

比如,小李是某制造企业的生产班长,最近生产线频繁出现质量问题,他急于找到问题根源并解决,但在公司例会上一提出自己的想法,却被主管质疑逻辑不清,同事也觉得他的方案缺乏说服力

又或者,小张是某公司市场部的一名员工,在撰写市场策划方案时,总是感觉自己的想法零散无序,无法形成有力的论述,导致方案屡次被驳回。他渴望能够拥有一套系统的思维工具,帮助他整理思路,提升表达效果

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01道:怎样运用第一性原理看清事务本质、找到推动能力进步的最关键?
02什么是第一性原理
03马斯克的第一性原理方法
04性原理的归解构方法
05性原理的具体运用

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《思维力就是战斗力:深度思维五大模型提升你的职场战力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中层管理者、基层员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

全面了解深度思维的方法和工具,运用五大思维模型进行清晰思考和表达,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时(1天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配