课程总览
内容重点
- 【初阶】思维导图全面认知
- 导入：职场苦不堪言工作效能低下六宗罪
- 1. 理不清
- ——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的
AI+思维导图：思维导图职场应用训练营
原来我都画错了——认识思维导图与区分思维导图与类思维导图被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
刘起民 · AI赋能职场效能与思维管理专家
课程大纲
原来我都画错了——认识思维导图
一、思维导图
- 定义：可视化图表，整体思维工具
- 1. 大脑的瑞士军刀
- 2. 东尼博赞
- 3. 大脑说明书
二、思维导图的型式
- 1. 全图思维导图
- 2. 全文思维导图
- 3. 图文思维导图
- 案例分析：区分思维导图与类思维导图
画画是如此的有意思——手绘思维导图
一、思维导图四要素
- 1. 关键词
- 2. 线条
- 3. 图像
- 4. 颜色
二、思维导图绘制思路
- 1. 确认主题
- 2. 确定结构
- 3. 拓展分支
- 4. 增加图像
三、思维导图绘制的五大规则
- 1. 中心图象或主题绘制
- 2. 线条绘制
- 3. 关键词运用
- 4. 关键图象绘制
- 5. 结构设计
- 实操演示：手绘思维个人介绍思维导图
- 【课堂练习】绘制个人自我介绍思维导图
软件还是高效——思维导图软件使用
一、思维导图软件介绍
- 1. Imindmap
- 2. Xmind
- 3. 思维导图（手机版）
二、思维导图绘制思路
- 梳理二、思维导图绘制思路的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解二、思维导图绘制思路的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出二、思维导图绘制思路应用清单、质量检查表和迭代计划
- 练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
- 5. 增加连接线\汇总线
三、思维导图软件绘制规则
- 1. 遵循手绘原则
- 2. 善用软件优势
- 现场演示：软件使用
- 【课堂练习】用思维导图软件绘制部门介绍\家庭介绍等
这样才能激发大脑——思维导图技术
一、思维导图关键技术
- 1. 发散思维
- 2. 关键词技术
二、思维导图辅助技术
- 1. 全脑思维
- 2. 颜色管理
- 3. 图象管理
- 练习：大脑的AB系统
三、思维导图辅助技术
- 梳理三、思维导图辅助技术的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解三、思维导图辅助技术的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出三、思维导图辅助技术应用清单、质量检查表和迭代计划
- 团队共创：人脉中最需要的职业人（头脑风暴-分类-绘制导图）
- 【中阶】思维导图职场应用
思维导图底层逻辑
一、思维导图底层逻辑
- 1. 思维底层逻辑定义
- 2. 底层逻辑的特征
- 3. 经典思维方式
二、思维导图核心技术
- 1. 平行思维VS垂直思维
- 2. 联想技术
- 3. 分类技术
AI与思维导图
一、AI是什么
- 1. AI为什么突然爆火
- 2. 生成式AI的基本原理
二、生成式AI能做什么
- 1. AI具备诸多先进性特征
- 2. AI和搜索引擎的区别
- 3. AI能做的72件事
- 4. AI的局限性
三、国内有哪些免费的AI产品
- 1. 通用AI大模型：文心一言、通义千问、讯飞星火
- 2. 垂类AI
- 工具：WPS AI、剪映AI、公文写作AI
四、AI如何助力思维导图使用
- 1. 哪些工具可选择
- 2. 如何应用这些工具
- 【课堂练习】各AI工具熟悉与运用
记得住——思维导图用于快速记录\学习
一、线性笔记与思维导图笔记的区别
- 线性笔记四不足
- 思维导图笔记的六优势
二、思维导图记会议&学习笔记
- 读书笔记-记要法（主、章、节、点）
- 快速会议\听课记录笔记
- 【课堂练习】三分钟快速思维导图记录
三、AI与思维导图在记忆中高效应用
- AI基本认知
- AI工具介绍与选择
- AI应用实操
- 【课堂实操】用AI完成小组讨论的笔记整理与记忆
适合对象
企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力和工作效率的人士
课程定位与主要问题
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕原来我都画错了——认识思维导图校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：区分思维导图与类思维导图安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：画画是如此的有意思——手绘思维导图相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
身为职场人士，也许正为下列问题与困惑而苦恼
面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定工作规划与方案？
如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？
课程时间
3天，18小时
授课方式
理论讲授、个人练习、小组实践、案例分析、实操演练、团队共创 课程内容设计： 时间 培训目的 培训模块 培训内容 时长 初阶 思维导图全面认知 本模块引领学员精确把握思维导图的定义…
课程内容重点
01原来我都画错了——认识思维导图
02区分思维导图与类思维导图
03画画是如此的有意思——手绘思维导图
讲师介绍
刘起民
AI赋能职场效能与思维管理专家
前腾讯/快手高级培训经理，工信部AIGC导师级认证讲师。融合AI技术与结构化思维，专注职场效能提升与管理者实战技能培养，拥有十余年大型企业与互联网实战经验，累计授课300余场
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI+思维导图：思维导图职场应用训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力和工作效率的人士。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕原来我都画错了——认识思维导图校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+个人练习+小组实践+案例分析+实操演练+团队共创 课程内容设计： 时间 培训目的 培训模块 培训内容 时长 初阶 思维导图全面认知 本模块引领学员精确把握思维导图的定义内…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
