AI+思维导图：思维导图在管理中新应用

课程大纲

课程总览

内容重点

导入：职场苦不堪言工作效能低下六宗罪
1. 理不清 ——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的
2：析不明——面对问题、难以分析清楚，从而快速高效地解决问题
3. 记不住——工作和学习经常记不住，记得没有忘得快

原来我都画错了——认识思维导图

一、思维导图及其原理

定义：可视化图表，整体思维工具
1. 大脑的瑞士军刀
2. 东尼博赞
3. 大脑说明书

二、思维导图的型式

1. 全图思维导图
2. 全文思维导图
3. 图文思维导图
案例分析：区分思维导图与类思维导图

画画是如此的有意思——手绘思维导图

一、思维导图四要素

1. 关键词
2. 线条
3. 图像
4. 颜色

二、思维导图绘制思路

1. 确认主题
2. 确定结构
3. 拓展分支
4. 增加图像

三、思维导图绘制的五大规则

1. 中心图象或主题绘制
2. 线条绘制
3. 关键词运用
4. 关键图象绘制
5. 结构设计
实操演示：手绘思维个人介绍思维导图
课堂
练习：绘制个人自我介绍思维导图

软件还是高效——思维导图软件使用

一、思维导图软件介绍

1. Imindmap
2. Xmind
3. 思维导图（手机版）

二、思维导图绘制思路

梳理二、思维导图绘制思路的适用场景、输入输出和使用边界
拆解二、思维导图绘制思路的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出二、思维导图绘制思路应用清单、质量检查表和迭代计划
练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
5. 增加连接线\汇总线

三、思维导图软件绘制规则

1. 遵循手绘原则
2. 善用软件优势
现场演示：软件使用
梳理三、思维导图软件绘制规则的适用场景、输入输出和使用边界
练习：用思维导图软件绘制部门介绍/工作岗位介绍等

这样才能激发大脑——思维导图技术

一、思维导图本能技术

1. 平行思考
2. 垂直思考
3. 分类技术

二、思维导图关键技术

1. 关键词技术
2. BOIs技术
梳理二、思维导图关键技术的适用场景、输入输出和使用边界
练习：提取文章关键词并绘制思维导图

三、思维导图辅助技术与个性化

1. 全脑思维
2. 颜色管理——个性化管理
3. 图像管理——个性化体现
团队共创：人脉中最需要的职业人（头脑风暴-分类-绘制导图）

如虎添翼的方法——AI工具思维应用

一、AI如何助力逻辑梳理

AI工具的底层逻辑
AI工作原理与能力图谱

二、国内主流AI工具推荐

通用AI大模型VS垂类AI工具介绍
主流AI工具推荐：AI办公、AI写作、AI搜索、AI图象、AI视频
生成式AI局限与使用误区
思维导图AI工具

三、Deepseek+XMind一键生成思维导图

Deepseek整理思维导图内容
导入XMind一键生成PPT

四、AI+思维导图赋能

1：赋能职场快速梳理与呈现
2. 赋能PPT高效汇报展示

AI+思维导图——思维导图在管理中的新应用

一、记得住——思维导图用于快速吸收总结，管理升维

1. 线性笔记与思维导图笔记的区别
1. 线性笔记四不足
2. 思维导图笔记的六优势
2. 思维导图在会议提炼
1. 读书笔记-记要法（主、章、节、点）
2. 快速会议录
梳理一、记得住——思维导图用于快速吸的适用场景、输入输出和使用边界
练习：三分钟快速思维导图记录
思维导图在工作规划应用
1. 工作规划思维导图要点

二、想清楚——思维导图用于管理者的全局思考

1. 思维与大脑局限
1. 大脑CPU被严重占用
2. 传统思考与思维导图思考的区别
2. 克服局限方法
1. 全面思考
2. 视觉呈现
3. 思维导图整理与呈现
1. 自由发想
2. 架构式
3. 拼贴式

三、说到位——思维导图用于管理者的演讲表达，全面有力

1. 思维导图在演讲写作中优势
1. 演讲优势
帮助清晰结构、高效传递信息、辅助记忆灵活扩展
2. 写作优势
明确写作目标和重点、构建文章框架激发创意和梳理思路
2. 思维导图在工作场景中运用
1. 即兴发言
2. 竞聘演说
3. 总结汇报

四、析得明——思维导图用于管理的问题分析解决，简洁快速

1. 问题的定义与描述
工具：问题分析解决框架模型
2. 思维导图在问题分析中运用
1. 原因分析
2. 方案激发
3. 流程思维
4. 全局意识
案例分析：用思维导图分析问题原因
3. AI助力问题分析与解决
1. 人机对话

适合对象

企业领导、中基层管理者、技术骨干、所有想提高思维能力和工作效率的人士

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

精通思维导图，掌握高效视觉化工具：系统掌握思维导图的核心绘制规则与逻辑，手绘创作和XMind等软件，将复杂…
运用思维导图构建结构化思维，提升管理分析与决策质量：学会运用思维导图的分类、关键词等核心技术，建立系统化思…
流程复用更容易：思维导图重塑学习模式，实现知识高效吸收与管理：告别传统线性笔记，掌握用思维…

查看更多收益收起更多收益

借助思维导图优化表达逻辑，让演讲汇报清晰有力：学会用思维导图构思演讲、汇报框架与逻辑，让表达条理清晰、重点突出，并结合AI优化内容，使沟通更精准、专业、有说服力
用思维导图整合AI智能，开启人机协同工作新模式：思维导图深度融合DeepSeek等AI工具进行内容生成、逻辑梳理与灵感激发，大幅提升创新与执行效率

课程背景与交付信息

作为管理者或技术骨干，您是否也常被以下问题所困扰

面对复杂的业务局面，如何快速厘清思路，制定切实可行的团队工作规划？

分析问题、制定决策时，如何避免片面思考、顾此失彼，确保决策质量？

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲授、个人练习、小组实践、案例分析、实操演练、团队共创

课程内容重点

01原来我都画错了——认识思维导图

02区分思维导图与类思维导图

03画画是如此的有意思——手绘思维导图

04软件还是高效——思维导图软件使用

讲师介绍

刘起民

AI赋能职场效能与思维管理专家

前腾讯/快手高级培训经理，工信部AIGC导师级认证讲师。融合AI技术与结构化思维，专注职场效能提升与管理者实战技能培养，拥有十余年大型企业与互联网实战经验，累计授课300余场。可结合结构化思维与问题解决方向补充授课视角，聚焦逻辑思维、金字塔原理、创新思维

互联网科技电力能源政府国企通信制造业金融银行

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+思维导图：思维导图在管理中新应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业领导、中基层管理者、技术骨干、所有想提高思维能力和工作效率的人士。

学习这门课可以获得什么收益？

精通思维导图，掌握高效视觉化工具：系统掌握思维导图的核心绘制规则与逻辑，手绘创作和XMind等软件，将复杂信息层次化、重点突出的视觉图表，成为您得力的第二大脑；运用思维导图构建结构化思维，提升管理分析与决策质量：学会运用思维导图的分类、关键词等核心技术，建立系统化思维框架，让问题分析、方案策划全面深入，决策效率大幅提升。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授+个人练习+小组实践+案例分析+实操演练+团队共创，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配