AI助力下的行政效能提升

业务任务、工具适配与使用边界需要接到岗位场景,AI助力下的行政效能提升:业务场景、工具应用与…和流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 多版本课程 2 个可选版本 人工智能应用

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
AI助力下的行政效能提升 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

AI助力下的行政效能提升(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入:走进行政管理——行政管理的内涵及要求

行政管理概述

内容重点
  • 行政管理的定义与职能
  • 行政管理在企业发展中的作用
  • 行政管理的基本原则与理念

职场高效沟通

一、什么是高效沟通?
  • 有效沟通与高效沟通
  • 沟通三要素
二、沟通目标怎么实现?
  • 我们在进行沟通行为时,大脑在做什么?
  • 尊重与合作
  • 有明确的目标
三、高效沟通的方法

工作汇报技巧

一、汇报中的金字塔原理
  • 1. 奇妙的数字7
  • 2. 自下而上思考
  • 3. 自上而下表达
  • 书面汇报的技术
  • 1. 书面汇报的优点——准备充分
  • 2. 书面汇报的写作要点
  • 3. 汇报的通用技巧
  • 1. 汇报工作说结果
  • 2. 请示工作说方案
  • 3. 总结工作说流程
三、AI助力下的公文写作
  • 1. 了解写作的底层逻辑
  • 2. 场景化AI写作指令
  • 实操训练:AI助力公文写作
四、如何做好口头汇报
  • 1. 口头汇报前的准备
  • 2. 口头汇报的注意事项
  • 3. 与领导交谈时要使用敬语
  • 4. 让自己的语言更动听
  • 5. 改掉不良的说话习惯
  • 6. 学会倾听,做领导的好听众

行政管理会务管理技能提升

内容重点
一、高效会务管理
  • 结构化设计会议
  • 会场布置
  • 主持人的准备工作
  • 设备设施管理

行政管理的工具——思维导图

一、手绘思维导图步骤
  • 1. 思维导图的绘制心法
  • 1. 心——中心图
  • 2. 线——线条
  • 3. 词——关键词
  • 4. 图——添图像
  • 5. 色——选颜色
  • 6. 构——理结构
  • 2. 思维导图的绘制技法
  • 1. 画——中心
  • 2. 定——主干
二、软件绘制技巧——Mindmaster软件应用
  • 1. 软件操作的讲解
  • 学员需自备一台笔记本电脑
  • 课堂
  • 练习:电脑绘制下周工作计划
  • 课堂案例:如何运用思维导图软件提升行政工作效率

公文写作基础知识

二、公文的格式(党政机关格式标准)
  • 1. 标准的公文用纸是有要求的
  • 2. 印制装订也有标准
  • 3. 掌握常用的字体字号
  • 4. 页码编辑的规范
  • 5. 版头版心与版记里都写些啥内容?
三、易混淆文种辨析
  • 1. 准确区分二决
  • 2. 孪生兄弟二批
  • 3. 区别对待二记
  • 4. 搞清楚二通
  • 5. 工作中两常用

工欲善其事,必先利其器——公文写作速成技巧

二、搭结构
  • 1. 公文结构大汇总——一目了然
  • 2. 结构之如何拟写标题
  • 练习:标题拟写练习
  • 2. 结构之起首与结尾的方式
  • 3. 结构之正文的层次结构要保障有层次有逻辑
三、选材料
  • 1. 材料的定义
  • 2. 材料都有哪些类型
  • 3. 这么多材料,我们要选哪些为我所用?
四、用语言
  • 1. 公文写作用语规范
  • 2. 公文序号、标点符号与数字的正确使用

行政人员常用文种及写作技巧

内容重点
  • 第一种:通知
  • 1. 如何写好通知——首部、正文、尾部
  • 2. 常用通知的类型
  • 1. 批转、转发性通知
  • 2. 指示性通知

适合对象

政府、企事业单位综合行政办公人员

课程定位

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕AI助力下的行政效能提升:业务场景…明确判断口径和处理优先级
  • 用业务任务、工具适配与使用边界安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

无论是政府还是企事业单位,行政办公人员都是一个部门的窗口、形象和面孔,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,是办文、办公、办事、办会的综合型人才。任务千头万绪,工作千辛万苦,但没有一桩属于小事,没有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可酿造成大失误,稍有不慎或不当都会影响整体或者全局;综合办公室也是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门,办公室安排问题的工作走向,对单位全面的工作影响很大。一是决策的参谋者:办公室作为全局全面工作的重要枢纽,对上,要充分了解领导的决策意图;对下,要做好传达、服务工作,确保工作准确地…

为了适应现代综合办公的需求,加速企业发展步伐,使行政办公人员枢纽作用更加精准高效,其综合能力提升势在必行。本课程从行政办公人员必备的行文、办会、处事等基本能力出发,罗列了实际工作中的痛点、难点、常用知识点,采用老师讲解、学员实操、视频补充、游戏互动等多种形式的教学,使学员对课程内容更易理解和接受,结合企业实际使实用性更强,由浅入深,轻松掌握

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲练结合,案例剖析,注重实操,丰富的案例提供

课程内容重点

01AI助力下的行政效能提升:业务场景、工具应用与质量检查
02场景识别:业务任务、工具适配与使用边界
03流程嵌入:提示词、数据输入与输出校验
04应用复盘:效率指标、风险控制与迭代计划

讲师介绍

门晓慧 讲师头像

门晓慧

政企品牌形象关键场景赋能专家

门晓慧,政企品牌形象关键场景赋能专家,15年实战经验。专注高端商务接待、客户体验管理与专业表达,曾任中国电信省公司客户体验中心负责人。累计接待国家省部级以上重宾超百人次,助力政企品牌在关键场景中实现体验创值

政府国企通信金融银行电力能源公共服务交通基础设施
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

政府、企事业单位综合行政办公人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕AI助力下的行政效能提升:业务场景…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲练结合,案例剖析,注重实操,丰富的案例提供,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用