从连接到行动，从数治到数智：用AI大模型重塑中信泰富地产“新质生产力”与智慧运营体系

Q: 这门课适合哪些学员参加？

中信泰富地产集团中高层管理人员

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授 + 地产标杆案例剖析 + AI工具场景演示 + 互动工作坊研讨 课 程 大 纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

课程总览

一、理解周期穿越：地产行业与中信泰富的新质生产力逻辑

二、认知升维：大模型时代的AI智能体（Agent）技术全景

三、主战场：AI赋能中信泰富地产五大核心价值链

1. 投资与客研的天眼
2. 研发设计与成本管控的超算
3. 智慧工程与安全管理的监工
4. 营销去化的金牌销售
5. 高端商业与物业运营的智慧大脑

四、谋定后动：中信泰富企业数智化规划与数据治理

1. 智能化战略设计思路：四层架构
2. 无数据，不智能：数据底座的治理关键

五、战略共创：新质生产力场景设计工作坊

1. 从问题出发设计数字场景（场景画布实操）
2. 分组互动研讨（沙盘演练）

适合对象

中信泰富地产集团中高层管理人员

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
流程复用更容易：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

随着数字中国建设的推进以及生成式AI（大模型）技术的爆发，房地产及商业运营企业正在进入强运营、重体验、精算账、智决策的存量博弈新阶段。发展新质生产力，对中信泰富地产而言，数字化与智能化已经不再是IT信息部门的技术工作，而是

提升高端商业综合体运营收益与能耗优化的核心能力

赋能精准营销、降低获客成本与去化周期的关键抓手

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授、地产标杆案例剖析、 AI工具场景演示、互动工作坊研讨课程大纲

课程内容重点

01理解周期穿越：地产行业与中信泰富的新质生产力逻辑

02认知升维：大模型时代的AI智能体（Agent）技术全景

03主战场：AI赋能中信泰富地产五大核心价值链

04研发设计与成本管控的超算

05智慧工程与安全管理的监工

讲师介绍

魏凌睿

AI与数字化转型实战专家

AI与数字化运营实战专家，拥有16年IT实战及11年顾问培训经验。专注AI大模型应用、数字化转型与数据治理，近5年年均授课120+天，致力于通过数据思维与管理决策赋能企业业务革新

通信电力能源制造业金融银行政府国企烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《从连接到行动，从数治到数智：用AI大模型重塑中信泰富地产“新质生产力”与智慧运营体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

中信泰富地产集团中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授 + 地产标杆案例剖析 + AI工具场景演示 + 互动工作坊研讨课程大纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

用AI大模型重塑中信泰富地产“新质生产力”与智慧运营体系