AI赋能人力资源之AI 助力培训支持与员工赋能实战

培训支持写作与内容标准化先把对象、任务和边界讲清,核心实操:培训支持流程与信息结构化再帮助团队对齐现场处理口径

1天 人才发展体系

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 0. 5~1天(6小时/天)

|培训支持写作与内容标准化

一、适用
二、常规痛点
三、AI 带来的改变与效果

|核心实操:培训支持流程与信息结构化

一、适用
  • 梳理一、适用的适用场景、输入输出和使用边界
三、AI 带来的改变与效果

|HR 问答型智能体在员工支持中的应用示范

一、适用
  • 拆解一、适用的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
三、AI 带来的改变与效果

适合对象

培训与人才发展负责人专员

课程定位与主要问题

《AI赋能人力资源之AI 助力培训支持与…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

在制造业企业的人才培养与员工支持过程中,HR 往往需要承担大量培训组织、过程支持和后续沟通工作,包括培训通知、材料准备、过程提醒、效果总结,以及对员工制度、流程和培训相关问题的反复解答

这类工作普遍具有以下特征

支持性工作多、重复性高

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01培训支持写作与内容标准化
02核心实操:培训支持流程与信息结构化
03HR 问答型智能体在员工支持中的应用示范

讲师介绍

刘翔 讲师头像

刘翔

职场效能提升与AI创新应用专家

AI创新效能和思维技术训练专家,微软及清华认证AIGC讲师。专注AI办公提效、创新思维与结构化表达,融合管理能力+思维技术+AI工具,助力组织效能与个人生产力双重提升

金融银行互联网科技医药医疗汽车行业政府国企电力能源
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能人力资源之AI 助力培训支持与员工赋能实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

培训与人才发展负责人专员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配