用AI大模型打造蜀道高速智慧运营与高效赋能体系实战课

智慧高速时代的AI认知与底层逻辑和AI赋能高速公路五大核心运营版块会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

1天，6小时 合规管理
授课讲师： 魏凌睿 · AI与数字化转型实战专家
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课程大纲

课程总览

一、破局与重构：智慧高速时代的AI认知与底层逻辑（约1小时）
二、主战场：AI赋能高速公路五大核心运营版块（约2小时）
  • 1. 智能收费与打逃稽核
  • 2. 智慧服务区升级
  • 3. 工程养护的治未病（预测性维护）
  • 4. 交通安全与智能态势感知
  • 5. 应急调度与路网协同大脑
三、中后台利器：财务、人力与党工团的AI办公实战（约2小时）
  • 1. 驾驭AI的魔法：高阶提示词（Prompt）工程
  • 2. 财务资产部：让大白话变成专业数据分析
  • 3. 人力资源部：重塑识人与育人流程
  • 4. 党工团与综合办：打造金牌笔杆子
四、落地防坑：AI应用的数据底座与安全合规防线（约0.5小时）
五、战略共创：蜀道高速AI场景设计工作坊（约0.5小时）

适合对象

蜀道高速运营管理部、收费/养护/安全/调度等业务骨干，及财务、人力、党工团等综合职能部门人员

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 场景边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 提示与校验更稳定：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 流程复用更容易：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 人工复核有抓手：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

随着国家交通强国战略的深入与数字技术的爆发，高速公路的运营模式正在经历从经验驱动、人力密集向数据驱动、人工智能辅助的深刻变革。 对于蜀道高速而言，引入人工智能（AI）与大模型技术已经不再是IT部门的专属任务，而是

保障道路通畅与本质安全，提升路网应急调度能力的核心抓手

优化工程养护成本，实现从事后修补到预防性维护的关键路径

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授、 智慧交通标杆案例分析、 AI工具现场实操演示、 场景互动研讨 课 程 大 纲

课程内容重点

01破局与重构：智慧高速时代的AI认知与底层逻辑
02主战场：AI赋能高速公路五大核心运营版块
03智能收费与打逃稽核
04智慧服务区升级
05工程养护的治未病（预测性维护）

讲师介绍

魏凌睿 讲师头像

魏凌睿

AI与数字化转型实战专家

AI与数字化运营实战专家，拥有16年IT实战及11年顾问培训经验。专注AI大模型应用、数字化转型与数据治理，近5年年均授课120+天，致力于通过数据思维与管理决策赋能企业业务革新

通信电力能源制造业金融银行政府国企烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《从连接到行动，从数治到数智：用AI大模型打造蜀道高速智慧运营与高效赋能体系实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

蜀道高速运营管理部、收费/养护/安全/调度等业务骨干，及财务、人力、党工团等综合职能部门人员。

学习这门课可以获得什么收益？

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授 + 智慧交通标杆案例分析 + AI工具现场实操演示 + 场景互动研讨 课 程 大 纲，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配